Czasopismo
Tytuł artykułu
Warianty tytułu
Use of Questionnaire Research for the Assessment of Management Control Functioning
Języki publikacji
Abstrakty
Wprowadzona w sektorze finansów publicznych z dniem 1 stycznia 2010 roku kontrola zarządcza ma gwarantować efektywne gospodarowanie środkami publicznymi i wypełnianie finansowanych nimi zadań. W związku z tym należy ją łączyć z procesem zarządzania i przestrzegania dyscypliny finansów publicznych. Do celów tak postrzeganej kontroli zarządczej należy w szczególności zapewnienie:
- zgodności działalności jednostki sektora finansów publicznych z przepisami prawa i regulacjami wewnętrznymi,
- skuteczności i efektywności działań,
- wiarygodności sprawozdań,
- ochrony zasobów,
- przestrzegania i promowania zasad etycznego postępowania,
- sprawnego przepływu informacji,
- zarządzania ryzykiem. Skuteczność kontroli zarządczej i realizacja wymienionych celów zależy od jej organizacji, która powinna uwzględniać':
- specyfikę jednostek sektora finansów publicznych,
- wielkość środków publicznych przydzielonych jednostce,
- projekty finansowane lub współfinansowane ze środków europejskich,
- strukturę organizacyjną jednostki,
- liczbę zatrudnionych pracowników. (fragment tekstu)
- zgodności działalności jednostki sektora finansów publicznych z przepisami prawa i regulacjami wewnętrznymi,
- skuteczności i efektywności działań,
- wiarygodności sprawozdań,
- ochrony zasobów,
- przestrzegania i promowania zasad etycznego postępowania,
- sprawnego przepływu informacji,
- zarządzania ryzykiem. Skuteczność kontroli zarządczej i realizacja wymienionych celów zależy od jej organizacji, która powinna uwzględniać':
- specyfikę jednostek sektora finansów publicznych,
- wielkość środków publicznych przydzielonych jednostce,
- projekty finansowane lub współfinansowane ze środków europejskich,
- strukturę organizacyjną jednostki,
- liczbę zatrudnionych pracowników. (fragment tekstu)
Ensuring that management control functions properly is the duty of the chief of the public sector unit. By March 31 of a next year they should prepare a statement about the state of management control. In order to make this task easier, the Minister of Finance proposed, in a form of an announcement, questions for self-assessment of management control. The Authors proposed additional questions extending the self-assessment questionnaire.(original abstract)
Czasopismo
Rocznik
Strony
334--356
Opis fizyczny
Twórcy
autor
- Uniwersytet Szczeciński
autor
- Uniwersytet Szczeciński
autor
- Uniwersytet Szczeciński
autor
- Zachodniopomorski Uniwersytet Technologiczny w Szczecinie
Bibliografia
- Apanowicz J.: Metodologiczne elementy procesu poznania naukowego w teorii organizacji i zarządzania. Wydawnictwo Diecezji Pelplińskiej "Bernardinum", Gdynia 2000.
- Kiziukiewicz T.: Narzędzia i metody stosowane w badaniach kontrolnych i audytowych, w: Audyt wewnętrzny w strukturze kontroli zarządczej, red. T. Kiziukiewicz, Difin, Warszawa 2013.
- Komunikat nr 3 Ministra Finansów z dnia 16 lutego 2011 r. w sprawie szczegółowych wytycznych w zakresie samooceny kontroli zarządczej dla jednostek sektora finansów publicznych, Dz. Urz. Min. Fin. nr 2, poz. 11.
- Pilch T., Bauman T.: Zasady badań pedagogicznych. Strategie ilościowe i jakościowe, wyd. 2, Wydawnictwo Akademickie "Żak", Warszawa, 2001.
- Sztumski J.: Wstęp do metod i technik badan społecznych, wyd. 5, Wydawnictwo "Śląsk", Katowice 1999.
- Rozporządzenie Ministra z dnia 2 grudnia 2010 r. w sprawie wzoru oświadczenia o stanie kontroli zarządczej, DzU nr 238, poz. 1581.
- Sołtyk P: Kontrola zarządcza w nowej ustawie o finansach publicznych, "Wspólnota" 2010, nr 9.
- Winiarska K.: Samoocena jako forma oceny funkcjonowania kontroli zarządczej w jednostkach sektora finansów publicznych. Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego nr 684, Finanse, Rynki Finansowe, Ubezpieczenia nr 45, WNUS, Szczecin 2012.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000171289557