Innowacyjność wymaga rutyny. Zastosowanie koncepcji design thinking w tworzeniu innowacji

• Autorzy: Adrian Pyszka , Michał Bartoszewicz

Warianty tytułu

Innovation Requires Routine - Design Thinking Concept in Creating Innovations

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

W związku z powyższym w artykule postawiono następujące pytania badawcze: 1. Dlaczego kreatywne myślenie nie przekłada się w firmach na innowacyjne produkty i usługi? 2. Jak pogodzić sprzeczność w postaci standaryzowania procesu tworzenia innowacji łącząc swobodę kreacji z koniecznością rutynizowania jego faz i końcowego wytworu? 3. W jaki sposób wykorzystać narzędzia zarządzania, takie jak "myślenie projektowe"3 do efektywnego tworzenia innowacyjnych produktów, usług, procesów, czy modeli biznesu? Postawione pytania są wynikiem przemyśleń i coraz większej presji na tańszy i szybszy, a zarazem lepiej dopasowany do potrzeb końcowego użytkownika, proces tworzenia innowacji. (fragment tekstu)

EN

Today's economic reality promotes companies which are capable of creating welldesigned products and services out of creative, innovative ideas. This article is devoted to an attempt to fusion two concepts widely perceived as a contradicted, innovations and routines. The authors of the article highlight the co-existence of the relationship between innovation and routines. Additionally, the authors indicate the challenge of transition from creative idea to innovation represented by the real product or service. The paper proposes a solution - concept of Design Thinking, which equips the organization in routine enabling rapid prototyping and development of innovative products. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Kreatywność; Innowacyjność; Dyfuzja wiedzy; Myślenie projektowe

EN

Creativity; Innovative character; Knowledge diffussion; Design thinking

• Czasopismo: Studia Ekonomiczne / Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach
• Rocznik: 2014
• Numer: nr 183, cz. 1 Innowacyjność współczesnych organizacji. Cz. 1, Koncepcje i modele
• Strony: 230--242

Twórcy

autor

Adrian Pyszka

• Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach

autor

Michał Bartoszewicz

• Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach

Bibliografia

• Amabile T.M.: How to Kill Creativity. "Harvard Business Review" 1988, Vol. 76(5).
• Baucus M.S., Norton Jr W.I., Baucus D.A., Human S.E.: Fostering Creativity and Innovation without Encouraging Unethical Behavior. "Journal of Business Ethics" 2008, Vol. 81.
• Brazeal D.V., Herbert T.T.: The Genesis of Entrepreneurship. "Entrepreneurship: Theory and Practice" 1999, Vol. 23(3).
• Cardoso de Sousa F., Pellissier R., Pardal Monteiro I.: Creativity, Innovation And Collaborative Organizations. "The International Journal of Organization Innovation" 2012, Vol. 5, No. 1.
• Gersick C., Hackman R.J.: Habitual Routines in Task Performing Groups. "Organizational Behavior and Human Decision Process" 1990, s. 65-97.
• Hitt M.A., Ireland D.R., Camp S.M., Sexton D.L.: Guest Editors' Introduction to the Special Issue: Strategic Entrepreneurship: Entrepreneurial Strategies for Wealth Creation. "Strategic Management Journal" 2001, Vol. 22.
• Kanter R.M.: When a Thousand Flowers Bloom: Structural, Collective, And Social Conditions For Innovations in Organizations. "Research in Organizational Behavior" 1988, Vol. 10.
• McLean L.D.: Organizational Culture's Influence on Creativity and Innovation: A Review of the Literature and Implications for Human Resource Development. "Advances in Developing Human Resources" 2005, Vol. 7, No. 2.
• Nelson R.R., Winter S.G.: An Evolutionary Theory of Economic Change. Harvard University Press, Cambridge, MA, 1982, s. 14.
• Pretorius M., Millard S.M., Kruger M.E.: The Relationship Between Implementation, Creativity and Innovation in Small Business Ventures. "Management Dynamics" 2006, Vol. 15, No. 1.
• Pentland B.T., Feldman M.S.: Designing Routines: On the Folly of Designing Artifacts, While Hoping for Patterns of Action. "Information and Organization" 2008, Vol. 18, s. 241.
• Pentland B.T., Feldman M.S.: Organizational Routines as a Unit of Analysis. "Industrial and Corporate Change" 2005, No. 14 (5), s. 794.
• Trainfield D., Young M., Partington D., Bessant J., Sapsed J.: Knowledge Management Routines for Innovation Projects: Developing a Hierarchical Process Development. "International Journal for Innovation Management" 2002, Vol. 7, No. 1, s. 27.