Zagadnienia strategiczne Szkoły Głównej Gospodarstwa Wiejskiego w Warszawie na tle innych szkół wyższych

• Autorzy: Piotr Grzegorz Pietrzak

Warianty tytułu

Strategic Issues in Warsaw University of Life Sciences Compared to Other Universities in Poland

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Celem niniejszego artykułu jest porównanie zagadnień strategicznych opracowanych przez powyższe szkoły wyższe z uwzględnieniem takich elementów, jak: misja, wizja i cele strategiczne. (fragment tekstu)

EN

Obligating put on Polish universities by the Ministry to develop strategies as well as expecting process of deepening demographic bust, compels the search for new management tools. One of the proposed solutions is Balanced Scorecard. The author of this article has compared strategies of four Polish universities: Warsaw University of Life Sciences, Poznań University of Economics, Adam Mickiewicz University in Poznań and Warmian and Mazurian University in Olsztyn. He has taken into account the most important strategic issues like: mission, vision and strategic objectives. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Szkolnictwo wyższe; Cele strategiczne; Misja przedsiębiorstwa; Wizja przedsiębiorstwa

EN

Higher education; Strategic goals; Enterprise mission; Company vision

• Czasopismo: Zeszyty Naukowe SGGW w Warszawie. Ekonomika i Organizacja Gospodarki Żywnościowej
• Rocznik: 2014
• Numer: nr 105
• Strony: 95--104

Twórcy

autor

Piotr Grzegorz Pietrzak

• Szkoła Główna Gospodarstwa Wiejskiego w Warszawie

Bibliografia

• DRĄŻEK Z., NIEMCZYNOWICZ B.: Zarządzanie strategiczne przedsiębiorstwem, Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, Warszawa 2003.
• HAHN D.: Tendencje rozwoje zarządzania strategicznego, Organizacja i Kierowanie, nr 2/93, s. 21.
• JÓŹWIAK I., MORAWSKI R.Z.: Społeczna rola szkolnictwa wyższego i jego misja publiczna w perspektywie dekady 2010-2020, Polskie Szkolnictwo wyższe. Stan, uwarunkowania i perspektywy, Wyd. Uniwersytetu Warszawskiego, Warszawa 2009.
• KOWAL B.: Zrównoważona Karta Wyników jako narzędzie realizacji strategii w przedsiębiorstwie górniczym węgla kamiennego, Publikowana rozprawa doktorska, Kraków 2009.
• PIETRZAK M.: Audyt strategiczny w projekcie wdrożenia Balanced Scorecard. Controlling i Rachunkowość Zarządcza, nr 7/2005, s. 38.
• PIETRZAK M.: Opracowanie koncepcji biznesowej Balanced Scorecard - mierniki i wartości docelowe, Controlling i Rachunkowość Zarządcza, nr 3/2006, s. 19.
• PIETRZAK M.: Balanced Scorecard - Zrównoważona Karta Wyników, w: Metody i technik menedżerskie, pod. red. M. Pietrzaka, Wydawnictwo SGGW, Warszawa 2007.
• ROKITA J.: Zarządzanie strategiczne. Tworzenie i utrzymanie przewagi konkurencyjnej, Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, Warszawa 2005.
• Strategia Rozwoju Uniwersytetu im. Adama Mickiewicza w Poznaniu na lata 2009-2019.
• Strategia Rozwoju Uniwersytetu Warmińsko-Mazurskiego w Olsztynie na lata 2010-2020.
• Strategia Szkoły Głównej Gospodarstwa Wiejskiego w Warszawie do roku 2020.
• Strategia Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu na lata 2013-2020.