Zarządzanie procesowe. Nowy paradygmat stosowania technologii informacyjno - komunikacyjnych

• Autorzy: Barbara Butryn
• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Ostatnie lata odznaczają się gwałtownymi zmianami w organizacjach, spowodowanymi wprowadzaniem nowych technologii informacyjno-komunikacyjnych, globalizowaniem się rynków oraz ciągle zmieniającymi się preferencjami klientów. Rzeczywistość rynkowa wymaga poszukiwania nowych sposobów zarządzania organizacjami, które coraz częściej jest postrzegane jako jeden z najważniejszych czynników rozwoju gospodarczego w globalnej gospodarce. Pojawienie się nowych metod i systemów zarządzania wymusza stosowanie procesowego podejścia w zarządzaniu i traktowanie organizacji jako systemu. W podejściu tym uwzględnione są zmiany zachodzące zarówno w otoczeniu wewnętrznym, jak i zewnętrznym organizacji. Podstawą zarządzania procesowego jest stosowanie nowoczesnych technologii informacyjno-komunikacyjnych, które tak wrosły w zarządzanie, że każde ich zastosowanie traktowane jest jeśli niejako postęp sam w sobie, to jako prowadzące do postępu. (...) Zastosowanie technologii informacyjno-komunikacyjnych w działalności gospodarczej organizacji zwiększa efektywność jej funkcjonowania. Dokonuje się to poprzez zmianę procedur zarządzania i umożliwienie operowania na większych zasobach informacyjnych. Sieci komputerowe i wynikające z ich zastosowania nowe możliwości powodują nie tylko znaczne przyśpieszenie procedur zarządzania, ale często też tworzenie nowych. (fragment tekstu)

Słowa kluczowe

PL

Nowe technologie; Technologie informacyjne i telekomunikacyjne; Rynek globalny; Zarządzanie innowacyjne; Zarządzanie procesowe; Biznes elektroniczny

EN

High-tech; Information and Communication Technology (ICT); Global market; Innovative management; Processing management; e-business

• Czasopismo: Prace Naukowe / Akademia Ekonomiczna w Katowicach
• Rocznik: 2007
• Tom: Systemy wspomagania organizacji SWO 2007
• Strony: 23--30

Twórcy

autor

Barbara Butryn

• Akademia Ekonomiczna we Wrocławiu

Bibliografia

• Brilman J.: Nowoczesne metody i koncepcje zarządzania. PWE, Warszawa 2002.
• Durlilc I.: Restrukturalizacja procesów gospodarczych. Reengineering teoria i praktyka. Placet, Warszawa 1998.
• Hammer M., Champy J.: Reengineering w przedsiębiorstwie. Neumann Management Institute, Warszawa 1996.
• Kowalczewski W., Nazarka J.: Instrumenty zarządzania współczesnym przedsiębiorstwem. Difin, Warszawa 2006.
• Miklas T.: E-przyszłość: technologie informatyczne dla e-biznesu i ich zastosowanie. http://www.infoflow.pl/okno.php?nid=213, 2005.
• Moszkowicz M.: E-economy jako tło dla "przedsiębiorstwa przyszłości". http://www.zti.com.pl/instytut/pp/referaty/refl4_full.html,2005.
• Rummler G.A, Brache A.P: Podnoszenie efektywności organizacji. Jak zarządzać "białymi plamami" w strukturze organizacyjnej. PWE, Warszawa 2000.