Modele biznesowe a kapitał intelektualny przedsiębiorstwa

• Autorzy: Anna Ujwary-Gil

Warianty tytułu

Business Models and Intellectual Capital of a Company

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Rozwój koncepcji modelu biznesowego oraz kapitału intelektualnego przedsiębiorstwa datuje się na lata 90. ubiegłego stulecia. Zaskakujący pozostaje fakt, że w ostatnich dwóch dekadach pojawiło się niewiele publikacji omawiających wpływ kapitału intelektualnego na tworzenie, funkcjonowanie czy innowacyjność modeli biznesowych, a koncepcja modelu biznesowego nie znajduje szerszego odzwierciedlenia w literaturze z zakresu zarządzania i pomiaru kapitału intelektualnego przedsiębiorstwa. Tymczasem w ramach tych dwóch koncepcji istnieje wiele obszarów analiz, które się pokrywają, a do których bez wątpienia należą: tworzenie wartości, wartość dodana, przewaga konkurencyjna, umiejętności, kompetencje, czy zasoby niematerialne. Celem artykułu jest wskazanie wspólnych elementów tych koncepcji, zarysowanie kierunków dalszych badań, szczególnie jeśli chodzi o pomiar i operacjonalizację modelu biznesowego. W podjęciu tych teoretycznych rozważań wykorzystano bieżącą i wyselekcjonowaną literaturę przedmiotu. (abstrakt oryginalny)

EN

The development of the concept of a business model and the intellectual capital of a company dates back to the nineties of the last century. Surprising is the fact that over the last two decades, there have been very few publications discussing the impact of intellectual capital on value creation, functioning and business models innovation, nor the concept of a business model reflected in the broader literature on management and intellectual capital measurement. However, within these two concepts, there are many elements that overlap, and which no doubt include: the creation of value, value added, competitive advantage, skills, and intangible resources. The purpose of this article is to identify the common elements of these concepts, outline directions for further research, especially when it comes to measurement and operationalization of the business model. Taking these theoretical considerations into account current and selected literature were used. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Kapitał intelektualny; Modele biznesowe; Wartość przedsiębiorstwa; Metody pomiarowe; Tworzenie wartości

EN

Intellectual capital; Business models; Enterprise value; Measuring methods; Value creation

• Czasopismo: Marketing i Rynek
• Rocznik: 2014
• Numer: nr 5 (CD)
• Strony: 648--653

Twórcy

autor

Anna Ujwary-Gil

• Wyższa Szkoła Biznesu - National Louis University

Bibliografia

• 1. Amit R., Zott C. (2001), Value Creation in e-business, Strategic Management Journal, no. 22, s. 493-520.
• 2. Baden-Fuller Ch., Demil B., Lecoq X., MacMillan I. (eds.) (2010), Business Models, Long Range Planning April-June, vol. 43, iss. 2-3, s. 143-462.
• 3. Beattie V., Smith S.J. (2013), Value Creation and Business Models: Refocusing the Intellectual Capital Debate, The British Accounting Review, w druku.
• 4. Brooking A. (1996), Intellectual Capital. Core Asset for the Third Millennium Enterprise, International Thomas Business Press, London.
• 5. Cabrita M.D.R., Bontis N. (2008), Intellectual Capital and Business Performance in the Portuguese Banking Industry, International Journal of Technology Management, vol. 43, no. 1-3, s. 212-237.
• 6. Cater T., Cater B. (2009), (In)tangible Resources as Antecedents of a Company's Competitive Advantage and Performance, Journal of East European Management Studies, vol. 14, no. 2, s. 186-209.
• 7. Chesbrough H.W. (2010), Business Model Innovation: Opportunities and Barriers, Long Range Planning, vol. 43, s. 354-363.
• 8. Díez J.M., Ochoa M.L., Begoña Prieto M., Santidrián A. (2010), Intellectual Capital and Value Creation in Spanish Firms, Journal of Intellectual Capital, vol. 11, iss. 3, s. 348-367.
• 9. Hernandez J.G.V., Noruzi M.R. (2010), How Intellectual Capital and Learning Organization Can Foster Organizational Competitiveness?, International Journal of Business and Management, vol. 5, no. 4, s. 183-193.
• 10. Jasieński M., Rzeźnik M., Candi M. (2013), Understanding and Innovating Business Models: Some Basic Methodological Issues, w: Innovations in Management and Production Engineering, ed. R. Knosala, Oficyna Wydawnicza Polskiego Towarzystwa Zarządzania Produkcją, s. 51-58.
• 11. Johnson M. W., Christensen C. C., Kagermann, H. (2008), Reinventing Your Business Model, Harvard Business Review, vol. 86, no. 12, s. 50-59.
• 12. Kasiewicz R., Rogowski W., Kicińska M. (2006), Kapitał intelektualny. Spojrzenie z perspektywy interesariuszy, Oficyna Ekonomiczna, Kraków.
• 13. Liang Ch.J., Chen T.Y., Lin Y.L. (2013), How Do Different Business Models Affect Intellectual Capital?, Journal of Intellectual Capital, vol. 14, no. 2, s. 176-191.
• 14. Liu D.Y., Tseng K.A., Yen S.W. (2009), The Incremental Impact of Intellectual Capital on Value Creation, Journal of Intellectual Capital, vol. 10, no. 2, s. 260-276.
• 15. Lueg R., Nedergaard L., Svendgaard S. (2013), The Use of Intellectual Capital as a Competitive Tool: A Danish Case Study, International Journal of Management, vol. 30, no. 1, part 2, s. 217-231.
• 16. Martín-de-Castro G., Delgado-Verde M., López-Sáez P., Navas-López J.E. (2011), Towards 'An Intellectual Capital-Based View of the Firm': Origins and Nature, Journal of Business Ethics, vol. 98, iss. 4, s. 649-662.
• 17. Morris M., Schindehutte M., Allen J. (2005), The Entrepreneur's Business Model: Toward a Unified Perspective, Journal of Business Research, vol. 58, no. 6, s. 726-735.
• 18. Morris M.H., Malone M., Chair, Shirokova G., Shatalov A. (2013), The Business Model and Firm Performance: The Case of Russian Food Service Ventures, Journal of Small Business Management, vol. 51, iss. 1, s. 46-65.
• 19. Mouritsen J., Larsen H.T., Bukh P.N., Johansen M.R. (2001), Reading an Intellectual Capital Statement: Describing and Prescribing Knowledge Management Strategies, Journal of Intellectual Capital, vol. 2, no. 4, s. 359-383.
• 20. Nielsen Ch., Montemari, M. (2012), The Role of Human Resources in Business Model Performance: The Case of Network-Based Companies, Journal of Human Resource Costing & Accounting, vol. 16, no. 2, s. 142-164.
• 21. Osterwalder A., Pigneur Y., Tucci C.L. (2005), Clarifying Business Models: Origins, Present and Future of the Concept, Communications of the Association for Information Science (CAIS), 16, s. 1-25.
• 22. Sullivan P.H. (2000), Value-Driven Intellectual Capital. How to Convert Intangible Corporate Assets into Market Value, John Wiley & Sons Inc.
• 23. Teece D.J. (2010), Business Models, Business Strategy and Innovation, Long Range Planning, vol. 43, s. 172-194.
• 24. Ujwary-Gil A. (2009), Kapitał intelektualny a wartość rynkowa przedsiębiorstwa, CH Beck, Warszawa.
• 25. Ujwary-Gil A. (2012), Intellectual Capital Statement (ICS) as a Method of Measurement and Management of Knowledge Assets, w: ECKM, ed. Juan Gabriel Cegarra, Universidad Politécnica de Cartagena, Spain, s. 1211-1222.
• 26. Zeghal D., Maaloul A. (2010), Analysing Value Added as an Indicator of Intellectual Capital and its Consequences on Company Performance, Journal of Intellectual Capital, vol. 11, no. 1, s. 39-60.
• 27. Zott Ch., Amit R., Massa L. (2011), The Business Model: Recent Developments and Future Research, Journal of Management, vol. 37, no. 4, s. 1019-1042.