Specyfika zarządzania strategicznego w średnich przedsiębiorstwach - wybrane zagadnienia

• Autorzy: Anna Witek-Crabb

Warianty tytułu

Specific Character of Strategic Management in Medium Enterprises

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Średnie przedsiębiorstwa stanowią siłę napędową gospodarki, jednak nie wzbudzają należytego zainteresowania wśród badaczy i instytucji państwowych. Tradycyjnie łączone są z małymi firmami (MŚP), co pomija ich specyfikę i odrębność. Celem niniejszego artykułu jest zbadanie specyfiki zarządzania strategicznego w przedsiębiorstwach tej wielkości. Badanie przeprowadzone na próbie 150 przedsiębiorstw wykazało, że zarządzanie strategiczne w średniej firmie wiąże się zarówno z sukcesami (w zakresie partycypacji i planowania wdrożenia), jak i z wyzwaniami (kryzys wartości, kierunku, wzrostu i innowacyjności). (abstrakt oryginalny)

EN

Medium enterprises are a strong force in the economies, yet they do not get appropriate attention from researchers or governments. Traditionally they are associated with small enterprises (SME) which leads to disregarding their distinctiveness. The aim of this paper is to present an introduction to the medium enterprise theory and researching the specific character of strategic management of medium enterprises. The empirical research carried out on a sample of 150 Polish companies proved that strategic management in medium enterprises is associated with both successes (in process participation and implementation planning) and challenges (crisis of values, direction, growth and innovativeness). (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Małe i średnie przedsiębiorstwa; Zarządzanie strategiczne; Badania empiryczne; Wyniki badań

EN

Small business; Strategic management; Empirical researches; Research results

• Czasopismo: Marketing i Rynek
• Rocznik: 2014
• Numer: nr 5 (CD)
• Strony: 690--696

Twórcy

autor

Anna Witek-Crabb

• Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu

Bibliografia

• 1. Kaleta A., Witek-Crabb A. (2011), Zmiany w zarządzaniu strategicznym w wyniku wzrostu przedsiębiorstwa, w: Strategiczne uwarunkowania działania współczesnych przedsiębiorstw, CeDeWu.pl, PN WSB w Gdańsku, t. 13, Gdańsk.
• 2. Raport o stanie sektora małych i średnich przedsiębiorstw w Polsce w latach 2011-2012 (2013), Polska Agencja Rozwoju Przedsiębiorczości, Warszawa.
• 3. Rozporządzenie Komisji (WE) nr 800/2008 z dnia 6 sierpnia 2008 r. uznające niektóre rodzaje pomocy za zgodne ze wspólnym rynkiem w zastosowaniu art. 87 i 88 Traktatu (ogólne rozporządzenie w sprawie wyłączeń blokowych), Dz.Urz. UE L 214 z 9.08.2008.
• 4. Simon H. (2009), Tajemniczy mistrzowie XXI wieku. Strategie sukcesu nieznanych liderów na światowych rynkach, Difin, Warszawa.
• 5. Snaith B. (2002), The Missing Middle, European Foundation for Management Development Forum, March.
• 6. Snaith B., Walker J. (2002), The Theory of Medium Enterprise, International Conference of Medium Enterprise Development, June.
• 7. Taking the M out of SME (2005), A Joint Research Report by the Institute of Chartered Accountants in England & Wales and BDO Stoy Hayward, June.
• 8. Zawadzki J. (2009), Tajemniczy mistrzowie podbijają rynki, onet.biznes, http://m.onet.pl/biznes,kdj5f [dostęp: 6.12.2013].