Strategie przedsiębiorstw sektorów wysokiej konkurencji w świetle badań empirycznych

• Autorzy: Dorota Wójcik-Kośla

Warianty tytułu

Strategies of Highly Competitive Business Sectors in the Light of Empirical Research

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Skuteczne zarządzanie to umiejętność połączenia wiedzy praktycznej i teoretycznej z zakresu zarządzania przedsiębiorstwem, tak aby można było znaleźć odpowiedzi na pytania: W jaki sposób wykorzystać szansę i wygrać walkę z agresywną konkurencją? Jak zabezpieczyć się przed zagrożeniami? Jak ukryć słabe i wykorzystać mocne strony przedsiębiorstwa? Co stanowi przyczyny sukcesu czy porażki? Strategiczne wybory, których dokonuje przedsiębiorstwo, stanowią bardzo ważny aspekt badawczy w celu poszukiwania dobrych praktyk biznesowych. W artykule zostaną zaprezentowane cząstkowe wyniki badań, które były przeprowadzone w 2012/2013 r. wśród menedżerów przedsiębiorstw funkcjonujących w sektorach wysokiej konkurencji. (abstrakt oryginalny)

EN

Effective management this is the ability to combine practical and theoretical knowledge in the field of business management, so that you can find answers to the following questions: How should I take a chance and win the battle against aggressive competition? How to protect yourself from the dangers? How to hide weaknesses and capitalize on the strengths of the enterprise? What is the cause of success or failure? Strategic choices made by the company are a very important aspect of research in search of good business practices. This article will present partial results of tests carried out in 2012/2013 year among managers of enterprises operating in highly competitive sectors. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Typologia; Strategia przedsiębiorstwa; Konkurencja; Badanie przedsiębiorstw; Zarządzanie strategiczne; Badania empiryczne

EN

Typology; Corporation strategies; Competition; Enterprises study; Strategic management; Empirical researches

• Czasopismo: Marketing i Rynek
• Rocznik: 2014
• Numer: nr 5 (CD)
• Strony: 721--728

Twórcy

autor

Dorota Wójcik-Kośla

• Wyższa Szkoła Menedżerska w Warszawie

Bibliografia

• 1. Drążek Z., Niemczynowicz B. (2003), Zarządzanie strategiczne przedsiębiorstwem, PWE, Warszawa.
• 2. Drucker P.F. (2000), Zarządzanie w XXI wieku, Muza SA, Warszawa.
• 3. Galata S. (2004), Strategiczne zarządzanie organizacjami, Difin, Warszawa.
• 4. Janasz K., Jamasz W., Kozioł K., Szopik-Depczyńska K. (2010), Zarządzanie strategiczne. Koncepcje. Metody. Strategie, Difin, Warszawa.
• 5. Lachiewicz S. (2007), Menedżerowie w strukturach władzy organizacji gospodarczych, PWE, Warszawa.
• 6. Mintzberg H. (2012), Zarządzanie, Wolters Kluwer, Warszawa.
• 7. Obłój K. (2001), (2007), Strategia organizacji, PWE, Warszawa.
• 8. Porter M.E. (2006), Strategia konkurencji, Wydawnictwo MT Biznes, Warszawa.
• 9. Rokita J. (2005), Zarządzanie strategiczne, PWE, Warszawa.
• 10. Romanowska M. (2009), Planowanie strategiczne w przedsiębiorstwie, PWE, Warszawa.
• 11. Romanowska M. (2004), Strategiczna transformacja polskich przedsiębiorstw, Wydawnictwo SGH, Warszawa.
• 12. Schermerhorn J.R. (2008), Zarządzanie. Kluczowe koncepcje, PWE, Warszawa.
• 13. Sudoł S. (2006), Przedsiębiorstwo, PWE, Warszawa.
• 14. Tubielewicz A. (2004), Zarządzanie strategiczne w biznesie międzynarodowym, Wydawnictwo Naukowo-Techniczne, Warszawa.
• 15. Urbanowska-Sojkin E., Banaszyk P., Witczak H. (2004), Zarządzanie strategiczne przedsiębiorstwa, PWE, Warszawa.
• 16. Zelek A. (2009), Strategie biznesu. Od klasyki do postmodernizmu w zarządzaniu, Zachodniopomorska Szkoła Biznesu, Szczecin.