Koszty korzyści utraconych przy podejmowaniu decyzji o kontynuowaniu studiów na Wydziale ekonomicznym Zachodniopomorskiego Uniwersytetu Technologicznego w Szczecinie

• Autorzy: Bożena Nadolna

Warianty tytułu

Opportunity costs in decision to continue the studies at the Faculty of economics West Pomeranian University of Technology, Szczecin

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Celem badania jest ustalenie przyczyn i zakresu pomijania kosztów utraconych korzyści przez osoby kształcące się na studiach pierwszego i drugiego stopnia na Wydziale Ekonomicznym Zachodniopomorskiego Uniwersytetu Technologicznego w Szczecinie, podejmujące decyzję o studiowaniu na drugim stopniu studiów lub na studiach podyplomowych na tej uczelni. Aby osiągnąć cel badawczy, sformułowano następujące pytania:
1. Czy studenci przy podejmowaniu decyzji o dalszym studiowaniu na innych formach kształcenia na Wydziale Ekonomicznym ZUT włączają do analizy decyzyjnej koszty utraconych korzyści?
2. Czy wyraźne wyodrębnienie kosztów utraconych korzyści zwiększa zakres ich wykorzystania w procesie podejmowania decyzji o kontynuacji studiów na innych formach kształcenia na Wydziale Ekonomicznym ZUT w Szczecinie?
3. Czy brak wiedzy o roli kosztów utraconych korzyści w procesie decyzyjnym może być przyczyną ich ignorowania w indywidualnych decyzjach przez studentów?(fragment tekstu)

EN

The purpose of this article is to explore the scope for the use of opportunity cost in the decisions taken by the students regarding the continuation of studies at his alma mater when the alternative would be gainful employment. Article is the nature of research. The study involved 276 students at West Pomeranian University of Technology. The results indicate that the primary cause of ignoring the opportunity cost when making such decisions by the students is the lack of knowledge about the role of these costs in the decision-making process. In particular, they were ignored when they are not clearly distinguished in the decision-making task. If they are a clear indication of increased scope for using these costs when the students making decisions about continuing studies.(original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Studenci; Koszty alternatywne; Analiza kosztów i korzyści (AKK); Podejmowanie decyzji

EN

Students; Opportunity cost; Cost-benefit analysis (CBA); Decision making

• Czasopismo: Folia Pomeranae Universitatis Technologiae Stetinensis. Oeconomica
• Rocznik: 2014
• Numer: nr 75
• Strony: 133--142

Twórcy

autor

Bożena Nadolna

• Zachodniopomorski Uniwersytet Technologiczny w Szczecinie

Bibliografia

• Becker S.W., Ronen J., Sorter G.H. 1974. Opportunity costs - an experimental approach. J. Account. Res. 12, 317-329.
• Frederick S., Novemski N., Wang J., Nowlis S. 2009. Opportunity Cost Neglet. J. Consum. Res. 36, December, 533-561.
• Friedman L.A., Neumann B.R. 1980. The effects of opportunity costs on project investment decisions: A replication and extension. J. Account. Res. 18, 407-419.
• Goodie A.S. 2003. The effects of control on betting: Paradoxical betting on items of high confidence withlow value. J. Exp. Psychol.: Learn., Mem., Cognit. 29, 598-610.
• Heath C., Tversky A. 1991. Preference and belief: Ambiguity and competence in choice under uncertainty. J. Risk Uncert. 4, 5-28.
• Hoskin R. 1983. Opportunity cost and behavior. J. Account. Res. 21, 78-95.
• Minzberg H. 1979. An emerging strategy of "Direct" Research. Admin. Sci. Quatr. 24(4), 582-589.
• Mock T.J., Vasarhelyi M.A. 1978. A synthesis of the information economics and lens models. J. Account. Res., Atumn, 414-423.
• Neumann B.R., Friedman L.A. 1978. Opportunity costs: Further evidence through an experimental replication. J. Account. Res.16, 400-410.
• Northcraft G., Neale M. 1986. Opportunity costs and the framing of resource allocation decisions. Org. Behav. Hum. Desis. Proces. 37, 348-356.
• Spiller S. 2011. Opportunity Cost Consideration, The University of Chicago Press. J. Consum. Res. 38, 595-610.
• Van Dijk E., Zeelenberg M. 2003. The discounting of ambiguous information in economic decision making. J. Behav. Decis. Mak.16, 341-352.
• Vera-Munoz S.C. 1998. The effects of accounting knowledge and context on the omission of opportunity costs in resource allocation decisions. Account. Rev. 73, 47-72.
• Vera-Munoz S.C., Kinney W.R., Bonner S.E. 2001. The effects of domain experience and task presentation format on accountants' information relevance assurance. Account. Rev. 76, 405-429.
• Victoravich L.M. 2010. When Do Opportunity Costs Count? The Impact of Vagueness, Project Completion Stage, and Management Accounting Experience. Behav. Res. Account. 22(1), Spring, 85-108.