Warianty tytułu
Języki publikacji
Abstrakty
W trakcie realizacji projektów informatycznych w procesach zarządzania ryzykiem zawsze pojawia się dylemat, jak osiągnąć zadowalająco niski poziom ryzyka przy poniesieniu jak najmniejszych nakładów finansowych. Rodzą się pytania, czy i w jakim stopniu warto ryzykować, jakie warunki muszą być spełnione, by menedżer posiadł pewność iż planowany projekt zostanie w pełni zrealizowany przy założonych wartościach zasobów. Zaprezentowane w opracowaniu techniki zarządzania ryzykiem umożliwiają podjęcie próby sformułowania odpowiedzi na powyższe pytania. (fragment tekstu)
Rocznik
Strony
423--433
Opis fizyczny
Twórcy
autor
- Uniwersytet Gdański
Bibliografia
- Benon-Davies P.: Information Systems Development. Macmillan Press Ltd, 1998.
- Chapman Ch., Ward S.: Project Risk Management Processes, Techniques and Insights. J. Wiley & Sons, Chichester 1997.
- Frączkowski K.: Zarządzanie projektem informatycznym. Politechnika Wrocławska, Wrocław 2003.
- Kaczmarek T.T.: Ryzyko i zarządzanie ryzykiem. Ujęcie interdyscyplinarne. Difm, Warszawa 2005.
- Knight F.: Risk, Uncertainty and Profit. London 1933.
- Murch R.: Project Management: Best Practical for IT Professionals. Prentice Hall PTR, 2000.
- Pawlak M.: Zarządzanie projektami. Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 2006.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000171291857