Sieciowe kreowanie i podział wartości a marketing

• Autorzy: Magdalena Krzyżanowska

Warianty tytułu

Marketing and Net Value Creation Versus Appropriation

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Celem artykułu jest identyfikacja znaczenia koncepcji tworzenia i podziału wartości, której podstawy sformułowali A.M. Brandenburger i H.W. Stuart dla określania warunków sprawności marketingu. Pomimo rozpowszechnienia sieciowego ujmowania zjawisk rynkowych w naukach o zarządzaniu, na gruncie marketingu można zauważyć niedostatek refleksji na ten temat. Aby chociaż częściowo zredukować ten deficyt, w niniejszym artykule zostaje przedstawiona istota tej koncepcji oraz sformułowane wnioski, dotyczące wkładu omawianej koncepcji w określanie warunków sprawności marketingu(abstrakt oryginalny)

EN

The aim of the article is to identify the role of the net value concept, which has been formulated by A. M. Brandenburger and H.W. Stuart, in marketing efficiency defining. Despite the fact that net logic has been present in management studies for years, in marketing it is still not taken into account sufficiently. To reduce this effect in this article the concept itself is presented and key conclusions coming from its characteristics are drawn.(original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Marketing; Teoria wartości; Marketing ukierunkowany na wartość; Marketing przedsiębiorstwa

EN

Marketing; Value theory; Value orientated marketing; Enterprise marketing

• Czasopismo: Marketing i Rynek
• Rocznik: 2014
• Numer: nr 8 (CD)
• Strony: 115--120

Twórcy

autor

Magdalena Krzyżanowska

• Akademia Leona Koźmińskiego w Warszawie

Bibliografia

• A. Noga: Teorie przedsiębiorstw, PWE, Warszawa 2009.
• M.D. Ryall, J.S. Gans, G. MacDonald, The Two Sides of Competition and their Implications for Strategy, 2008, niepublikowany maszynopis, http://works.bepress.com/michael_ryall/15 [dostęp: 10.06.2012].
• A.M. Branderburger, H.S. Stuart Jr., Value-based Business Strategies, "Journal of Economics & Management‖ 1996, Vol. 5, No. 1, s. 5-24.
• B.J. Nalebuff, A.M. Branderburger, Co-opetition, HarperCollinsBusiness, 1996.
• G. MacDonald, M.D. Ryall, How Do Value Creation and Competition Determine Whether a Firm Appropriates Value?, "Management Science‖ 2004, Vol. 50, No. 10, s. 1319-1333.
• A.M. Branderburger, H. Stuart, Biform Games, "Management Science‖ 2007, Vol. 53, No. 4, s. 537-549.
• O. Chatain, Value Creation, Competition, and Performance in Buyer-Supplier Relationships, "Strategic Management Journal‖ 2011, No. 1, s. 76-102.
• J. von Neumann, O. Morgenstern, Theory of Games and Economic Behavior, Princeton University Press, 1944.
• I. Rutkowski, Marketingowe koncepcje wartości, "Marketing i Rynek‖ 2006, nr 2, s. 2-3.
• M.E. Porter, Competitive Advantage: Creating and Sustaining Superior Performance, Simon and Schuster, New York 1985
• E. Davis, J. Kay, Assessing Corporate Performance, "Business StrategyReview‖ 1990, No. 1, s. 1-16.
• A. Sznajder (red.), Alianse marketingowe, Oficyna Wolters Kluwer business, Warszawa 2012.
• L. Żabiński (red.), Marketing produktów systemowych, PWE, Warszawa 2012.