Czasopismo
Tytuł artykułu
Autorzy
Warianty tytułu
Języki publikacji
Abstrakty
Choć cena nadal stanowi w Polsce kluczowy czynnik decyzji konsumenckich, to mimo wszystko dla części z nas nie tylko ona jest ważna. Z punktu widzenia mikroekonomii, możemy wręcz mówić o wyższej dla konsumenta użyteczności produktu ze społeczną wartością dodaną. Z mniej ekonomicznego punktu widzenia możemy powiedzieć, że ludzie chcą być dobrzy i dobrze czują się z tym, że kupując coś, mogą równocześnie pomóc innym. Fakt ten dostrzegły już duże korporacje, które oferują nam produkty ze swoistą społeczną wartością dodaną, deklarując np. przekazanie części zysków z produktu na cele charytatywne. Dlaczego więc przedsiębiorstwa społeczne, w których społeczna logo, świadczące o społecznym charakterze przedsiębiorstwa, które można by umieszczać na opakowaniu produktu. Oczywiście odrębną kwestią jest to, kto miałby je przyznawać, aby było ono wiarygodne dla konsumentów i pozwoliło ochronić przedsiębiorców społecznych przed nieuczciwymi konkurentami, którzy chcieliby się pod przedsiębiorczość społeczną podszywać. Wszystko, co napisałem powyżej, odnosi się de facto do decyzji konsumenckich dokonywanych przez klientów indywidualnych. A co z klientami biznesowymi? Czy fakt, że jakiś podmiot jest przedsiębiorstwem społecznym może wpłynąć na ich decyzję, skoro firmy z definicji nastawione są na generowanie zysków a minimalizowanie kosztów? Okazuje się, że nie zawsze i nie wszyscy myślą w kategoriach zysku krótkoterminowego. Mądrzy menedżerowie wiedzą, że każda organizacja składa się z ludzi, a podejmowane przez firmę działania są obserwowane i oceniane, co wpływa bezpośrednio na kulturę korporacyjną w organizacji, ta z kolei przekłada się na efektywność samego przedsiębiorstwa. (fragment tekstu)
Twórcy
autor
- Program Społecznej odpowiedzialności biznesu (CSR) w Telekomunikacji Polskiej
Bibliografia
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000171292157