Stopień internacjonalizacji i efektywność organizacji - konceptualizacja i operacjonalizacja pojęć. Propozycja badań empirycznych

• Autorzy: Iwona Kubiec
• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Strategia dywersyfikacji jest strategią rozwoju i wyrazem aktywnego reagowania na zmiany w otoczeniu. Dlatego też należy uznać za uzasadnioną hipotezę, iż wzrost stopnia internacjonalizacji (umiędzynarodowienia) przedsiębiorstwa, będący efektem realizacji strategii dywersyfikacji geograficznej na rynki zagraniczne, jest pozytywnie skorelowany z efektywnością organizacji. Hipoteza ta była w ostatnich czterech dekadach wielokrotnie sprawdzana empirycznie (badania dotyczyły przede wszystkim największych firm amerykańskich, zachodnioeuropejskich i japońskich), ale pomiędzy badaniami uzyskiwano nawet sprzeczne rezultaty pomimo tego jest wyraźna ewolucja koncepcji - o ile w latach 60. i 70. XX w. rezultaty badań wskazywały na liniową zależność pomiędzy stopniem internacjona- lizacji a efektywnością, o tyle badania prowadzone w późniejszych dekadach ujawniały nieliniowe zależności, przybierające najczęściej kształt odwróconej litery U oraz horyzontalnie położonej, odwróconej litery S. Badania te dowodzą więc, iż w określonych przedziałach efektywność organizacji rośnie do krytycznego progu internacjonalizacji, po przetoczeniu którego maleje wraz z rosnącym poziomem kosztów związanych z działalnością zagraniczną. (fragment tekstu)

Słowa kluczowe

PL

Wymiana handlowa; Rynki zagraniczne; Internacjonalizacja przedsiębiorstw; Dywersyfikacja; Konceptualizacja; Operacjonalizacja; Badania empiryczne; Efektywność organizacji

EN

Trade exchange; Foreign markets; Enterprise internationalization; Diversification; Conceptualisation; Operationalization; Empirical researches; Organisation effectiveness

• Czasopismo: Prace Naukowe / Akademia Ekonomiczna w Katowicach
• Rocznik: 2008
• Tom: Zarządzanie, finanse, ekonomia : warsztaty doktoranckie '07
• Strony: 262--272

Twórcy

autor

Iwona Kubiec

• Akademia Ekonomiczna im. Karola Adamieckiego w Katowicach, doktorant

Bibliografia

• Annavarjula M., Beldona S. (2000): Multinationality - Performance Relationship: A Review and Reconceptualization. "International Journal of Organizational Analysis", Vol. 8, No 1, pp. 48-97.
• Axinn C.N., Matthyssens P. (2002): Limits of Internationalization Theories in an Unlimited World. "International Marketing Review", Vol. 19, No 5. pp. 436-449.
• Bernaś B. (red.) (2002): Międzynarodowe transakcje ekonomiczne. Difin, Warszawa.
• Bowman E.H. (1980): A Risk/Return Paradox for Strategic Management. "Sloan Management Review", pp. 17-31, Spring.
• Chwistecka-Dudek H. (1993): Strategie dywersyfikacji przedsiębiorstw. AE, Katowice.
• Coviello N.E., McAuley A. (1999): Internationalization and the Smaller Firm: A Review of Contemporary Empirical Research. "Management International Review", Vol. 39, pp. 223-256.
• Dyduch W, (2006): Problematyka pomiaru efektywności organizacji. W: Zarządzanie: Kierunki badań. D. Kisperska-Moroń (red.), AE, Katowice.
• Jacukowicz Z. (1998): Skuteczny system wynagradzania w firmie. Ośrodek Doradztwa i Doskonalenia Kadr, Gdańsk.
• Johanson I., Vahlne J.-E. (1977): The Internationalization Process of the Firm - a Model of Knowledge Development and Increasing Foreign Market Commitment. "Journal of International Business Studies", No 8, pp. 23-32.
• Johanson J., Vahlne J.-E. (1990): The Mechanism of Internationalisation. "International Marketing Review", Vol. 7, No 4, pp. 12-24.
• Jones M.V., Dimitratos P. (2004): Emerging Paradigms in International Entrepreneurship. "The McGill International Entrepreneurship Series", Northampton.
• Kamińska-Szmaj I. (red.) (2001): Słownik wyrazów obcych. Europa, Wrocław.
• Kaplan R.S., Horton D.P. (1992): The Balanced Scorecard - Measures that Drive Performance. "Harvard Business Review", No 1, pp.71-79.
• Kim W.C., Mauborgne R.A. (1988): Becoming an Effective Global Competitor. "Journal of Business Strategy" , pp. 33-37, January-February.
• Kim W.C., Hwang P., Burgers W.P. (1993): Multinationals' Diversification and the Risk-Return Trade-off, "Strategic Management Journal", Vol. 14, pp. 275-286.
• Kogut B. (1985): Designing Global Strategies'. Comparative and Competitive Value- -Added Chains. "Sloan Management Review", pp. 27-38, Summer.
• Lu J.W., Beamish P. W. (2004): International Diversification and Firm Performance: The S-Curve Hypothesis. "Academy of Management Journal", Vol. 24, No 4, pp. 598-609.
• Ruigrok W., Wagner H. (2003): Internationalization and Performance: An Organizational Learning Perspective. "Management International Review", Vol. 43, No I. pp. 63-83.
• Rymarczyk J. (2004): Internacjonalizacja i globalizacja przedsiębiorstwa. PWE. Warszawa.
• Sledge S. (2007): Globalization and Performance in the New Millenium. "The Journal of American Academy of Business", Vol. 10, No 2, pp. 51-57.
• Sullivan D. (1994): Measuring the Degree of Internationalization of a Firm. "Journal of International Business Studies", Vol. 25, No 2, pp. 325-342.