Analiza metody żywego laboratorium jako instrumentu wdrażania innowacji

• Autorzy: Anna Sabat

Warianty tytułu

The Analysis of the Living Lab Method as an Instrument to Implementation of Innovation

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Opis możliwości wdrażania innowacji dzięki zastosowaniu metody żywych laboratoriów, które stanowią nowatorskie przedsięwzięcie na świecie, stanowi próbę usystematyzowania dotychczas wypracowanych elementów i weryfikację założeń niezbędnych do dalszego rozwoju tej rozwojowej dziedziny. W artykule autorka przedstawia metodę żywych laboratoriów. Stanowi on wstęp do realizacji dalszych badań. Przeprowadzona pogłębiona analiza źródeł literaturowych i dokumentów źródłowych jest punktem wyjścia do realizacji szczegółowych prac badawczych nad możliwością rozwoju idei żywych laboratoriów. Oparto się zarówno na powyższej analizie, jak i na wstępnym badaniu małych i średnich przedsiębiorstw działających w Kieleckim Parku Technologicznym, gdzie w Polsce realizowany jest projekt pilotażowy CentraLab (budowy żywego laboratorium) z zastosowaniem wywiadu niestandaryzowanego, niestrukturalizowanego [4, s. 83]. (abstrakt oryginalny)

EN

Description of the possibility of innovation through the use of live laboratory methods that are innovative project in the world, is an attempt to systematize the previously developed components and verification of the assumptions necessary for the further development of the prospective field. In this article the author presents a method of living labs. It is an introduction to the implementation of further research. Conducted in-depth analysis of literature sources and source documents is the starting point for the implementation of the detailed work on the possibility of the development of the idea of living labs. Was based both on the above analysis and the preliminary study of small and medium-sized enterprises operating in Kielce Technology Park, where in Poland is implemented pilot project CentraLab (building living laboratory). (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Przedsiębiorstwo; Innowacyjność; Innowacyjność przedsiębiorstw

EN

Enterprises; Innovative character; Enterprise innovation

• Czasopismo: Marketing i Rynek
• Rocznik: 2014
• Numer: nr 5 (CD)
• Strony: 846--852

Twórcy

autor

Anna Sabat

• Uniwersytet Jana Kochanowskiego w Kielcach

Bibliografia

• 1. Ballon P., Pierson J., Delaere S. (2005), Test and Experimentation Platforms for Broadbandinnovation: Examining European Practice, The 16th European Regional Conference by the International Telecommunications Society, Porto, Portugal, September 4-6.
• 2. Begg D. (1997), Mikroekonomia, Toruń.
• 3. Castells M. (2007), Społeczeństwo sieci, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa.
• 4. Czakon W. red. (2011), Podstawy metodologii badań w naukach o zarządzaniu, Wolters Kluwer, Warszawa.
• 5. Edvinsson L., Malone M.S. (2001), Kapitał intelektualny, PWN, Warszawa.
• 6. Eriksson M., Niitamo, V.P., Kulkki S., Hribernik K.A. (2006), Living Labs as a Multi-Contextual R&D Methodology, The 12th International Conference on Concurrent Enterprising: Innovative Products and Services through Collaborative Networks, ICE 2006, Milan, Italy, June 26-28.
• 7. European Commission Information Society and Media, Unit F4 New Infrastructure Paradigms and Experimental Facilities (2009), Living Labs for User-driven Open Innovation. An Overview of the Living Labs methodology, Activities and Achievements, January.
• 8. EU's Growth Strategy: Europe 2020.
• 9. Følstad A. (2008), Living Labs for Innovation and Development of Information and Communication Technology: A Literature Review, Electronic Journal of Virtual Organisations (EJOV) 10, Special Issue on Living Labs, Oslo, Norway.
• 10. Informacja opracowana w ramach projektu systemowego PARP: "Rozwój zasobów ludzkich poprzez promowanie wiedzy, transfer i upowszechnianie innowacji" (2012), współfinansowanego przez Unię Europejską w ramach środków Europejskiego Funduszu Społecznego, Warszawa.
• 11. Kelly K. (2001), Nowe reguły nowej gospodarki, WIG-Press, Warszawa.
• 12. Konecki K. (2000), Studia z metodologii badań jakościowych. Teoria ugruntowana, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa.
• 13. Kusiak, A. (2007), Innovation: The Living Laboratory Perspective, Computer-Aided Design and Applications, 4 (6), s. 863-876.
• 14. Mirijamdotter A., Ståhlbröst A., Sällström A., Niitamo V.-P., Kulkki S. (2006), The European Network of Living Labs for CWE - User-centric Co-creation and Innovation, E-Challenges, Barcelona, Spain, October 25-27.
• 15. Niitamo V.P., Kulkki S., Eriksson M., Hribernik K.A. (2006), State-of-the-art and Good Practice in the Field of Living Labs, The 12th International Conference on Concurrent Enterprising: Innovative Products and Services through Collaborative Networks, ICE 2006, Milan, Italy, June 26-28.
• 16. Okoń-Horodyńska E. (2010), Role of the Foresight Projects in the Research on Competences for the Future, Transformations in Business & Economics, JEL, JCR, May 25.
• 17. Olesiński Z. (2010), Zarządzanie relacjami międzyorganizacyjnymi, C.H. Beck, Warszawa.
• 18. Pierson J., Lievens B. (2005), Configuring Living Labs for a 'Thick' Understanding of Innovation, in Conference proceedings of EPIC 2005 (Ethnographic Praxis in Industry Conference), Redmond, WA, November 14-15.
• 19. Pomykalski A. (2001), Zarządzanie innowacjami, PWN, Łódź.
• 20. Rytelewska G. (2005), Bankowość detaliczna. Potrzeby, szanse i zagrożenia, PWE, Warszawa.
• 21. Sabat A. (2013), Model efektywnego wykorzystania wiedzy dla wzrostu konkurencyjności przedsiębiorstw, w: Ekonomika i Organizacja Przedsiębiorstwa, nr 10 (765).
• 22. Schmid G. (2003), Beyond Conventional Service Economics, Berlin, Discussion Paper FS I-2003.
• 23. Strategia Rozwoju Kraju 2020.
• 24. Veekam C. (2013), Characteristics and Their Outcomes in Living Labs: A Flemish-Finnish Case Study, Brussels 2013.
• 25. Veekam C. (2012), The Impact of the Organizational Setup of Living Labs on the Innovation Process: A Case Study Between Different Living Lab Approaches in Flanders, Brussels, Belgium.
• 26. Veeckman C., Schuurman D., Leminen S., Westerlund M. (2013), Linking Living Lab Characteristics and Their Outcomes: Towards a Conceptual Framework, Technology Innovation Management Review, December.