Paradygmat psychoanalityczny w teorii i praktyce zarządzania

• Autorzy: Adela Barabasz

Warianty tytułu

Psychoanalytical Paradigm in Theory and Practice of the Management

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Artykuł ma charakter teoretyczny. Przedstawia podstawowe pojęcia z obszaru psychoanalizy oraz ich zastosowanie w teorii i praktyce zarządzania. Omówione zostało zagadnienie nieświadomości, emocje w procesach grupowych oraz istota mechanizmów obronnych, czyli nieświadomych sposobów obrony przed emocjonalnie trudnymi stanami, które wynikają z wewnętrznych konfliktów członków organizacji. Celem artykułu jest wskazanie obszarów zastosowania podejścia psychoanalitycznego do opisu zjawisk zachodzących w organizacji, związanych bezpośrednio z pełnieniem funkcji kierowniczych. (abstrakt oryginalny)

EN

An article introduces psychoanalytic concepts which can be of help in making sense of seemingly irrational processes in individuals, groups and organizations. Looking at an organization through the spectrum of psychoanalytic concepts is a potentially creative activity which may help in understanding and dealing with such issues like motivation, control, assessment of organizational members. An author believes that recognizing unconscious, hidden motives will let the managers to avoid automatic reactions and will improve the effectiveness of their influences. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Teorie zarządzania; Praktyka zarządzania; Organizacja; Psychologia

EN

Management theories; Management practice; Organisation; Psychology

• Czasopismo: Marketing i Rynek
• Rocznik: 2014
• Numer: nr 5 (CD)
• Strony: 917--922

Twórcy

autor

Adela Barabasz

• Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu

Bibliografia

• 1. Barabasz A. (2012), Utajone życie organizacji - wyzwanie dla teorii i praktyki zarządzania, Contemporary Management Quarterly, The Journal of Scientific Community and Business Leaders, no. 4, s. 21-19.
• 2. Cohen J. (2008), Jak czytać Freuda, Oficyna Ingenium, Łódź.
• 3. Dudek Z.W. (2002), Podstawy psychologii Junga. Od psychologii głębi do psychologii integralnej, ENETEIA Wydawnictwo Psychologii i Kultury, Warszawa.
• 4. Freud Z. (2009), Psychologia nieświadomości, Wydawnictwo KR, Warszawa.
• 5. Freud Z. (2005), Psychologia zbiorowości i analiza ego, w: Poza zasadą przyjemności, PWN, Warszawa.
• 6. Gabriel Y. (2004), Organization in the Depth, Sage Publications, London.
• 7. Hatfield E., Cacciopo J.T., Rapson R.L., (1994), Emotional Contagion, Cambridge University Press, New York.
• 8. Jaques E. (1952), The Changing Culture of the Factory, Tavistock, London.
• 9. Jung C.G. (1976), Archetypy i symbole. Pisma wybrane, Czytelnik, Warszawa.
• 10. Jung C.G. (1997), Podstawy psychologii analitycznej: wykłady tavistockie, Wydawnictwo Wrota, Warszawa.
• 11. Kets de Vries M.F.R., Miller D. (1984), The Neurotic Organization: Diagnosing and Changing Counterproductive Styles of Management, Jossey-Bass, San Francisco.
• 12. Kets de Vries M.F., Guillen L., Korotow K., Florent-Treacy E. (2010), The Coaching Kaleidoscope, Palgrave Macmillan, London.
• 13. Kuhn T.S. (2001), Struktura rewolucji naukowych, Fundacja Aletheia, Warszawa.
• 14. Menzies Lyth I. (1960), A Case Study in Functioning of Social Systems as a Defence against Anxiety, Human Relations, vol. 13.
• 15. Pervin L.A. (2002), Psychologia osobowości, Gdańskie Wydawnictwo Psychologiczne, Gdańsk.
• 16. Psychologia kliniczna (2005), red. H. Sęk, t. 1, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa.