Nowe spojrzenie na strategiczne zarządzanie zasobami ludzkimi

• Autorzy: Justyna Patalas-Maliszewska
• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Strategiczne zarządzanie zasobami ludzkimi jest postrzegane jako jednorodna i spójna metoda kierowania najcenniejszym z kapitałów każdej organizacji - ludźmi2. Osiągnięcie przewagi konkurencyjnej (strategicznej) przedsiębiorstwa polega na identyfikacji i zastosowaniu zasobów wyróżniających sposób jego działania. W opracowaniu zaprezentowano nową koncepcję zarządzania pracownikami wiedzy jako strategicznymi zasobami wiedzy (czynnikami sukcesu) w przedsiębiorstwach sektora MSP. Przeprowadzono analizę literatury przedmiotu i jednoznacznie wskazano niszę w obszarze zarządzania pracownikami wiedzy i oceny ich doboru w przedsiębiorstwach sektora MSP. Zaproponowano procedurę oceny doboru pracownika w MSP, która pozwala na określenie wartości wiedzy w firmie i zasygnalizowano potrzebę zbudowania Doradczego Systemu Oceny i Prognozowania Wartości Wiedzy dla małych i średnich przedsiębiorstw. (abstrakt oryginalny)

Słowa kluczowe

PL

Zarządzanie zasobami ludzkimi; Kapitał ludzki; Menedżer; Zarządzanie przedsiębiorstwem

EN

Human Resources Management (HRM); Human capital; Manager; Enterprise management

• Czasopismo: e-mentor
• Rocznik: 2010
• Numer: nr 4
• Strony: 17--22

Twórcy

autor

Justyna Patalas-Maliszewska

• Uniwersytet Zielonogórski

Bibliografia

• Amstrong M., Zarządzanie zasobami ludzkimi, Dom Wydawniczy ABC, Kraków 2000.
• Borkowska S., Human Resource Management, "Human Resource Management" 2001 nr 1A.
• Davenport T., Prusak L., Working Knowledge: How Organizations Manage What They Know, Harvard Business School Press, 1998.
• Edvinsson L., Malone M., Intellectual capital: realizing your company's true value by finding its hidden brainpower, NY: Harper Business, Nowy Jork 1997.
• Fletcher Sh., Competence-Based Assessment Techniques, Kogan Page, Londyn 2001.
• Jarugowa A., Fijałkowska J., Rachunkowość i zarządzanie kapitałem intelektualnym, ODiDK, Gdańsk 2002.
• Kasiewicz S., Kicińska M., Rogowski W., Kapitał intelektualny. Spojrzenie z perspektywy interesariuszy, Oficyna Ekonomiczna, Kraków 2006.
• Kasprzak T., Modele referencyjne w zarządzaniu procesami biznesu, Difin, Warszawa 2005.
• Król H., Ludwiczyński A., Zarządzanie zasobami ludzkimi, PWN, Warszawa 2007.
• Lindgren R., Henfridsson O., Schultze U., Design Principles for Competence Management Systems: A Synthesis of an Action Research Study, "MIS Quarterly" 2004, t. 28, nr 3.
• Listwan T., Kształtowanie kadry menedżerskiej firmy, Kadry, Wrocław 1995.
• Lord R.L., Farrington Ph.A, Age-Related Differences in the motivation of Knowledge Workers, "Engineering Management Journal" 2006, nr 3.
• Maier R., Haedrich T., Peinl R., Enterprise Knowledge Infrastructures, Springer, Berlin 2005.
• Martyniak Z., Metodologia wartościowania pracy, Antykwa, Kraków 1998.
• Mikuła B., Pietruszka-Ortyl A., Potocki A., Zarządzanie przedsiębiorstwem XXI wieku, Difin, Warszawa 2002.
• Nonaka L., Takeuchi H., The Knowledge-Creating Company, Oxford University Press, Nowy Jork 1995.
• Oleksyn T., Praca i płaca w zarządzaniu, Międzynarodowa Szkoła Menedżerów, Warszawa 1997.
• Patalas-Maliszewska J., The concept of system supporting decision making enabling to asses and forecast of knowledge in SMEs - research results, "Applied Computer Science" 2009, t. 5, nr 2.
• Prahalad C.K., Hamel G., The Core Competences of the Corporation, "Harvard Business Review" 1990, t. 68, nr 3.