Warianty tytułu
Języki publikacji
Abstrakty
Przemysły kreatywne rozwijają się w drodze kształtowania relacji pomiędzy podmiotami reprezentującymi różne sektory i różne cele. Kreatywność może się wyzwalać z pełną siłą, gdy spotykają się doświadczenia, dorobek, plany i idee podmiotów działających w sferze biznesu, edukacji, nauki i kultury. Powstające pomiędzy tymi podmiotami relacje współpracy - kontekstowe lub stałe umożliwiają komplementarne uzupełnianie potencjałów i realizowanie przedsięwzięć nieosiągalnych dla podmiotów działających w sposób indywidualny. Dlatego w kontekście tworzenia klastrów przemysłów kreatywnych jest istotne myślenie o zawiązywaniu trwałych sieci kooperacji umożliwiających nie tylko przepływ pomysłów, ale także wzajemne inspirowanie się w podejmowaniu aktywności kreatywnych. Powstające sieci i skupienia podmiotów funkcjonujących w ramach przemysłów kreatywnych cechują się specyficznymi atrybutami decydującymi również o charakterystycznych korzyściach wynikających z zawiązywania tego typu relacji. (fragment tekstu)
Rocznik
Strony
51--67
Opis fizyczny
Twórcy
autor
- Akademia Ekonomiczna im. Karola Adamieckiego w Katowicach; Górnośląska Wyższa Szkoła Przedsiębiorczości im. Karola Goduli w Chorzowie
Bibliografia
- Obłój K.: Strategia organizacji. W poszukiwaniu trwałej przewagi konkurencyjnej. PWE, Warszawa 2001.
- Proctor T.: Zarządzanie twórcze. Gebethner & Ska, Warszawa 1998.
- Wright P. Pringle C.D., Kroll M.: Strategic and Management. Text and Cases. Allyn and Bacon, Boston 1992.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000171294355