Klastry przemysłów kreatywnych

Czasopismo

---

• Autorzy: Krzysztof Wrana
• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Przemysły kreatywne rozwijają się w drodze kształtowania relacji pomiędzy podmiotami reprezentującymi różne sektory i różne cele. Kreatywność może się wyzwalać z pełną siłą, gdy spotykają się doświadczenia, dorobek, plany i idee podmiotów działających w sferze biznesu, edukacji, nauki i kultury. Powstające pomiędzy tymi podmiotami relacje współpracy - kontekstowe lub stałe umożliwiają komplementarne uzupełnianie potencjałów i realizowanie przedsięwzięć nieosiągalnych dla podmiotów działających w sposób indywidualny. Dlatego w kontekście tworzenia klastrów przemysłów kreatywnych jest istotne myślenie o zawiązywaniu trwałych sieci kooperacji umożliwiających nie tylko przepływ pomysłów, ale także wzajemne inspirowanie się w podejmowaniu aktywności kreatywnych. Powstające sieci i skupienia podmiotów funkcjonujących w ramach przemysłów kreatywnych cechują się specyficznymi atrybutami decydującymi również o charakterystycznych korzyściach wynikających z zawiązywania tego typu relacji. (fragment tekstu)

Słowa kluczowe

PL

Klastry; Kreatywność; Sieci korporacyjne; Przedsiębiorczość; Wartości niematerialne; Przemysł kreatywny

EN

Business cluster; Creativity; Corporate networks; Entrepreneurship; Intangible asset; Creative industry

• Czasopismo: ---
• Strony: 51--67

Twórcy

autor

Krzysztof Wrana

• Akademia Ekonomiczna im. Karola Adamieckiego w Katowicach; Górnośląska Wyższa Szkoła Przedsiębiorczości im. Karola Goduli w Chorzowie

Bibliografia

• Obłój K.: Strategia organizacji. W poszukiwaniu trwałej przewagi konkurencyjnej. PWE, Warszawa 2001.
• Proctor T.: Zarządzanie twórcze. Gebethner & Ska, Warszawa 1998.
• Wright P. Pringle C.D., Kroll M.: Strategic and Management. Text and Cases. Allyn and Bacon, Boston 1992.