Wyższa uczelnia jako podmiot na miejskim rynku spotkań. Przykład Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu

• Autorzy: Sylwia Górecka

Warianty tytułu

The University as an Entity in the Local Meetings Industry Based on the Example of the University of Economics in Poznan

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Jednym z obszarów aktywności pracowników wyższych uczelni jest uczestnictwo w konferencjach i sympozjach naukowych odbywających się poza siedzibami tych uczelni, a także organizacja tego typu wydarzeń i występowanie w roli ich gospodarzy. W ten sposób wyższe uczelnie można traktować jako podmioty na rynku spotkań, a ich potencjał rynkowy można rozpatrywać zarówno od strony popytowej (wyjazdy pracowników), jak i podażowej (wyższa uczelnia jako dostawca infrastruktury konferencyjnej oraz organizator konferencji). Artykuł dotyczy międzynarodowego potencjału rynkowego Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu w latach 2009-2011. Zastosowano metodę potencjałów, w której to podstawowymi zmiennymi była: liczba konferencji, liczba pracowników naukowych, liczba sal oraz liczba katedr w strukturze organizacyjnej wyższej uczelni. Wyniki badań potwierdziły tezę, że Uniwersytet Ekonomiczny w Poznaniu może czynnie uczestniczyć na rynku spotkać zarówno w roli dostawcy, jak i nabywcy.(abstrakt oryginalny)

EN

In the twentieth century, higher education institutions were associated only with broadly understood scholarly activities rather than being perceived as a supplier in the meetings market. One of the forms of education is delivering lectures, and it is this form that is related to the function of universities in this area. Because of the infrastructure which universities have, they can become competitive. The article discusses the international market potential which was assessed for the University of Economics in Poznan in the years 2009-2011. The basic variables which were used in calculating the potential included the number of conferences, the number of academic researchers, the number of rooms and the number of departments in the organizational structure of the university. The results confirmed the thesis that the Poznan University of Economics can actively participate in the meetings market both as a supplier and a consumer.(original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Konferencje; Wyższe szkoły ekonomiczne; Studium przypadku

EN

Conferences; Higher economic schools; Case study

• Czasopismo: Studia Oeconomica Posnaniensia
• Rocznik: 2014
• Tom: 2
• Numer: nr 3
• Strony: 179--195

Twórcy

autor

Sylwia Górecka

• Uniwersytet Ekonomiczny w Poznaniu

Bibliografia

• Celuch, K., 2013, Ekoinnowacyjne rozwiazania w organizacji spotkań i wydarzeń biznesowych, Kielce.
• Celuch, K., Dziedzic, E., 2013, Raport przemysł spotkań i wydarzeń w Polsce 2012, http://storage.pot.potsite.pl/data/PDF/PCB_Raport2013/ [dostęp: 23.03.2014].
• Davidson, R., Cope, B., 2003, Turystyka biznesowa, Polska Organizacja Turystyczna, Warszawa.
• Górecka, S., 2012, Międzynarodowy potencjał rynkowy uniwersytetów jako ośrodki konferencyjne: analiza porównawcza Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu oraz Wydziału Nauk Geograficznych i Geologicznych Uniwersytetu im. Adama Mickiewicza, UEP, Poznań.
• Kurek, W., 2007, Turystyka, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa.
• Paine, A., 1993 The University Conference Market.
• Płocka, J., 2009, Turystyka. Wybrane zagadnienia, Wydawnictwo Escape Magazine, Toruń.
• Sala, J., 2012, Miasta jako cel podróży turystycznych w Polsce, Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach, Katowice.
• Sidorkiewicz, M., Turystyka biznesowa, Difin, Warszawa.
• UEP, 2013, Uniwersytet Ekonomiczny w Poznaniu, Poznań, http://old.ue.poznan.pl/uczelnia/czasopisma-uep/biuletyn-uniwersytetu-ekonomicznego-w-poznaniu/[dostęp: 23.03.2014].
• Wodejko, S., 1998, Ekonomiczne zagadnienia turystyki, Wyższa Szkoła Handlu i Prawa, Warszawa.