Warianty tytułu
The Role of Human Resources Management Practices in the Organizational Alignment Process
Języki publikacji
Abstrakty
W dobie narastającej niepewności, z jaką przychodzi mierzyć się współczesnym przedsiębiorstwom, zagadnienie dopasowania organizacyjnego nabiera coraz większego znaczenia zarówno w ujęciu teoretycznym, jak i w praktyce zarządzania. Wzajemne dopasowanie elementów przedsiębiorstwa wpływa na postawy i zachowania pracowników, zwłaszcza na satysfakcję, zaangażowanie, wydajność pracy, a przez to na wyniki ekonomiczne firm. Powstaje zatem potrzeba określenia sposobów zarządzania, w szczególności zarządzania zasobami ludzkimi, umożliwiających kształtowanie dopasowania organizacyjnego. Celem artykułu jest wykazanie znaczenia dopasowania dla sprawnego funkcjonowania przedsiębiorstw oraz roli praktyki zarządzania zasobami ludzkimi w tym procesie. Źródło prezentowanych wniosków stanowią wyniki badań własnych. Osiągnięte rezultaty badawcze potwierdzają znaczenie dopasowania i wskazują, istotne z punktu widzenia kształtowania dopasowania, praktyki zarządzania zasobami ludzkimi. (abstrakt oryginalny)
In a time when enterprises need to face ever increasing uncertainty, the concept of organizational alignment is gaining in importance, both in the theory and practice of management. Fit of different parts of an enterprise influences the attitudes and behaviors of employees, mostly their satisfaction, involvement and effectiveness thus affecting economic performance of the enterprise. For this reason a need arises to define new ways of management, especially human resources management, which will promote organizational alignment. The aim of the article is to demonstrate the importance of organizational alignment for efficient functioning of enterprises and the role of HR practices in that process. Conclusions presented in this paper are based on the evidence from research. Empirical results confirm the significance of organizational alignment and point to a group of HR practices important to organizational alignment. (original abstract)
Twórcy
autor
- Uniwersytet Szczeciński
Bibliografia
- 1. Ackoff R.L. (1973), O systemie pojęć systemowych, Prakseologia, nr 2.
- 2. Armstrong M. (2010), Strategiczne zarządzanie zasobami ludzkimi, Oficyna Wolters Kluwer Business, Warszawa.
- 3. Barney J. (1991), Firm Resources and Sustained Competitive Advantage, Journal of Management, no. 17(1).
- 4. Becker B.E., Huselid M.A., Ulrich D. (2002), Karta wyników zarządzania zasobami ludzkimi, Oficyna Ekonomiczna, Kraków.
- 5. Boxall P., Purcell J. (2003), Strategy and Human Resource Management, Palgrave MacMillan, Basingstoke.
- 6. Delery J.E. (1998), Issues of Fit in Strategic Human Resource Management: Implications for Research, Human Resource Management Review, vol. 8, no. 3.
- 7. Gadomska-Lila K. (2013), Dopasowanie organizacyjne. Aspekt strategii, kultury organizacyjnej i zarządzania zasobami ludzkimi, Difin, Warszawa.
- 8. Kathuria R., Joshi M.P., Porth S.J. (2007), Organizational Alignment and Performance: Past, Present and Future, Management Decision, vol. 45, no. 3.
- 9. Koźmiński A.K. (2004), Zarządzanie w warunkach niepewności, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa.
- 10. Koźmiński A.K., Latusek-Jurczak D. (2011), Rozwój teorii organizacji, Oficyna Wolters Kluwer Business, Warszawa.
- 11. Krupski R. (2005), Powrót do koncepcji systemowych, w: Zarządzanie przedsiębiorstwem w turbulentnym otoczeniu, red. R. Krupski, PWE, Warszawa.
- 12. Lengnick-Hall M.L., Lengnick-Hall C.A., Andrade L.S., Drake B. (2009), Strategic Human Resource Management: the Evolution of the Field, Human Resource Management Review, no. 19.
- 13. Nadler D., Tushman M. (1980), A Model for Diagnosing Organizational Behavior, Organizational Dynamics, vol. 9.
- 14. O'Reilly III Ch.A., Pfeffer J. (2006), Lepsze zarządzanie kadrami. Jak stworzyć organizację, która uwalnia ludzki potencjał, Helion, Gliwice.
- 15. Pocztowski A. (2007), Zarządzanie zasobami ludzkimi, PWE, Warszawa.
- 16. Wernerfelt B. (1984), A Resource-Based View of the Firm, Strategic Management Journal, no. 5.
- 17. Quiros I. (2009), Organizational Alignment. A Model to Explain the Relationships Between Organizational Relevant Variables, International Journal of Organizational Analysis, vol. 17, no. 4.
- 18. Zimniewicz K. (1984), Nauka o organizacji i zarządzaniu, PWN, Warszawa-Poznań.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000171294727