Współczesne tendencje w strategicznym zarządzaniu kadrami

• Autorzy: Piotr Banaszyk
• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Współczesne problemy zarządzania organizacjami mają z pewnością bardzo rozmaite oblicza, lecz bez wątpienia wśród najważniejszych lokuje się zawsze problematyka kadr. Koła jakości, grupy autonomiczne, doskonalenie kultury pracowniczej, samorządy pracownicze, nieformalne współdecydowanie, akcjonariat pracowniczy to tylko niektóre nowoczesne techniki organizatorskie nastawione na racjonalizację wykorzystania kadr i podwyższenie motywacji do pracy wśród pracowników. Wszystkie one posiadają wspólny mianownik - wzmagają zaangażowanie uczestników organizacji w jej losy. Partycypacja w decyzjach kierowniczych oraz współudział w odpowiedzialności za efekty ekonomiczne to podstawowa obecnie tendencja w procesach poszukiwania nowych źródeł wzrostu efektywności wielu jednostek organizacyjnych. Tendencja ta wynika zarówno z ewolucji refleksji teoretycznej nad rolą człowieka w organizacji, jak również z warunków w jakich przychodzi funkcjonować współczesnym organizacjom. Celem niniejszego opracowania jest sprecyzowanie podstawowych założeń współczesnych tendencji w strategicznym zarządzaniu kadrami. Osiągnięcie tego zamierzenia musi poprzedzać ustalenie rozumienia pojęcia zarządzanie strategiczne oraz wskazanie teoretycznych i praktycznych uwarunkowań tych tendencji. (fragment tekstu)

Słowa kluczowe

PL

Zarządzanie strategiczne; Zarządzanie personelem; Zarządzanie zasobami ludzkimi; Strategiczne zarządzanie zasobami ludzkimi; Kadry

EN

Strategic management; Personnel management; Human Resources Management (HRM); Strategic human resources management; Department of human resources

• Czasopismo: Zeszyty Naukowe. Seria 1 / Akademia Ekonomiczna w Poznaniu
• Rocznik: 1991
• Numer: nr 160 Strategia zarządzania przedsiębiorstwem
• Strony: 7--16

Twórcy

autor

Piotr Banaszyk

Bibliografia

• Koontz H., The Management Theory Jungle, w: Management, a Book of Readings, praca zbiorowa pod red. H. Koontza ł C. D. O'Donnella, McGraw-Hill, New York 1064.
• Prawdin D. I., Suszcznost i celi uprawlenija socjalisticzeskoj ekonomikoj, w: Osnowy naucznowo uprawlenija socjalisticzeskoj ekonomikoj, praca zbiorowa, Myśl, Moskwa 1977.
• Kejzerow N. M., Władza i autorytet, PWN, Warszawa 1976.
• Kopaliński W., Słownik wyrazów obcych i zwrotów obcojęzycznych, WP, Warszawa 1983.
• Chandler A.D., Jr, Strategie et structures de l'entreprise, Les Editions d'Organisation, Paris 1072.
• Ansoff H. I., Business Strategy, Penguin Books, Harmondsworth 1969.
• Obłój K., Zarządzanie strategiczne, WUW, Warszawa 1987.
• Hill W., Fehlbaum R., Ulrich P., Organisationslehre, t. 2: Ziele, Instrumente und Bedingungen der Organisation sozialer Systeme, Verlag Paul Haupt, Bern und Stuttgart 1976.
• Hirszowicz M., Wstęp do socjologii organizacji, PWN, Warszawa 1987.
• Halama H. i in., Podstawy teoretyczne organizacji i zarządzania, AE. Katowice 1983.
• Crozier M., Friedberg E., Człowiek i system. Ograniczenia działania zeapołowego, PWE. Warszawa 1982.
• Simon H. A., Działanie administracji. Proces podejmowania decyzji w organizacjach administracyjnych, PWN. Warszawa 1976.
• Mendel H., Zarządzanie partycypacyjne w teorii i praktyce. AE, Poznań 1987.
• Dobrzyński M., Psychologiczne podstawy kierowania, TNOiK. Warszawa 1976.
• Drucker P. F., The Age of Discontinuity, London 1971.
• Lis K., Kierunek empiryczny, w: Współczesne teorie organizacji, PWN, Warszawa 1989.
• Lussato B., Introduction critique aux théories d'organisation, Dunod, Paris 1976.