PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
Czasopismo
2010 | nr 5 | 60--67
Tytuł artykułu

Wykorzystanie koncepcji mądrości tłumu do przyspieszenia tempa rozwoju technologicznego

Warianty tytułu
Języki publikacji
PL
Abstrakty
Poprzez komunikowanie się każdy człowiek może przedstawić (osobiście lub za pośrednictwem innych osób) efekty swojej pracy (również umysłowej), co umożliwia nie tylko wykorzystanie ich przez inne osoby, ale również rozpoczęcie procesu rynkowego opartego na współpracy1. Jednocześnie należy zdać sobie sprawę z tego, że każde ludzkie działanie może być podejmowane tylko przez jednostki2, które - gdy ułatwi się im proces komunikowania się (jak również współpracy) - tworzą tzw. tłumy, czyli zbiorowiska ludzkie mające formę zorganizowaną lub niezorganizowaną i powstające na skutek fizycznego zetknięcia, umysłowego oddziaływania lub obu tych czynników jednocześnie3. Kontakt poszczególnych jednostek należących do tłumu skutkuje ich kooperacją i wykorzystywaniem ich indywidualnej wiedzy w praktyce. W naukach ekonomicznych praktyczne wykorzystywanie wiedzy nazywane jest mądrością4. Niniejsze opracowanie pokazuje teoretyczne podstawy koncepcji mądrości tłumu (crowdsourcing), ze szczególnym uwzględnieniem jej wpływu na tempo rozwoju technologicznego. Całość poparta jest studium przypadku, dotyczącym projektu "Bank Pomysłów" Banku Zachodniego WBK. (abstrakt oryginalny)
Czasopismo
Rocznik
Numer
Strony
60--67
Opis fizyczny
Twórcy
Bibliografia
  • Brabham D. , Crowdsourcing as a model for problem solving, Salt Lake City, 2009.
  • Gajewski Ł., Otwarte Innowacje jako nowy paradygmat w procesach innowacyjnych, Studenckie Prace Prawnicze, Administratywistyczne i Ekonomiczne 7, Wydawnictwo Uniwersytetu Wrocławskiego, Wrocław 2010.
  • Gajewski ., Prosumpcja - praktyki konsumenckiej innowacyjności, "e-mentor" 2009, nr 2 (29).
  • von Hayek F.A., Indywidualizm i porządek ekonomiczny, Znak, Kraków 2001.
  • von Hayek F.A., Law legislation and Liberty, t. 2., Routledge, Londyn 1976.
  • von Hippel E., Democratizing innovation, The MIT Press, Londyn 2005.
  • von Hippel E., Thomke S., Sonnack M., Creating Breakthroughs at 3M, "Harvard Business Review" 1999, nr 5.
  • Howe J., Crowdsourcing. Why the power of the crowd is driving the future of business, Three Rivers Press, Nowy Jork 2008.
  • Howe J., The Rise of Crowdsourcing, "Wired", czerwiec 2006.
  • Nambisan S., Sawhney M., The Global Brain. Your Roadmap for Innovating Faster and Smarter in a Networked World, Wharton School Publishing, New Jersey 2008.
  • von Mises L., Ludzkie działanie, Instytut Ludwiga von Misesa, Warszawa 2007.
  • Raymond E., The Cathedral and the Bazaar, O'Reilly Media, 1999.
  • Rheingold H., Smart Mobs: The Next Social Revolution, Basic Books, 2002.
  • Rothbard M.N., Ekonomia wolnego rynku, t. 1, Fijor Publishing, Warszawa 2007.
  • Slater R., Jack Welch and the GE way, McGraw-Hill, USA 1999.
  • Tapscott D., Williams A., Wikinomia. O globalnej współpracy, która zmienia wszystko, Wydawnictwa Akademickie i Profesjonalne, Warszawa 2008.
  • Tarde G., Opinia i tłum, Biblioteka Tygodnika Ilustrowanego, Warszawa 1904.
  • Toffler A., Trzecia fala, Państwowy Instytut Wydawniczy, Warszawa 1997.
  • Wenger E., Snyer W., Communities of Practise, The Organizational Frontier, "Harvard Business Review", styczeń-luty 2000.
  • Bank pomysłów BZ WBK, https://bankpomyslow.bzwbk.pl/.
  • Lego DesignByMe, http://designbyme.lego.com.
  • Lego Factory, http://factory.lego.com.
  • Lego Mindstorms, http://mindstorms.lego.com.
  • Jakubowski T., Zarządzanie wiedzą w firmach konsultingowych, http://gazeta-it.pl.
  • MIT OpenCourseWare, http://ocw.mit.edu/OcwWeb/web/home/home/index.htm.
  • Open BBC, http://open.bbc.co.uk/labs/.
  • The tropical disease initiative, http://tropicaldisease.org/.
  • Wikihow, http://www.wikihow.com/Make-OpenCola.
  • Z biletem taniej, http://zbiletemtaniej.pl/.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000171294783

Zgłoszenie zostało wysłane

Zgłoszenie zostało wysłane

Musisz być zalogowany aby pisać komentarze.
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.