Stan obecny i przesłanki rozwoju zarządzania funkcją personalną we współczesnych przedsiębiorstwach

• Autorzy: Marcin Gołembski

Warianty tytułu

Current Status and Conditions for the Development of Personnel Management Function in Modern Enterprises

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Artykuł podejmuje problematykę stanu obecnego oraz przesłanek rozwoju funkcji personalnej w organizacjach. W dzisiejszych czasach inwestowanie w kapitał ludzki daje wyższe zwroty niż inwestowanie w technologie czy inne tradycyjne obszary. Celem opracowania jest wskazanie kierunków rozwoju wiedzy na temat nowoczesnych metod i narzędzi zarządzania funkcją personalną. (abstrakt oryginalny)

EN

The article presents the issues of the current situation and conditions for the development of the HR function in organizations. Nowadays, investing in human capital gives a higher return than investing in technologies or other traditional areas. The aim of this paper is to indicate the directions of the development of knowledge of modern management methods and tools function personnel. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Przedsiębiorstwo; Funkcja personalna; Strategia personalna; Zarządzanie zasobami ludzkimi; Wyniki badań; Studium przypadku

EN

Enterprises; Personal function; Personnal strategy; Human Resources Management (HRM); Research results; Case study

• Czasopismo: Marketing i Rynek
• Rocznik: 2014
• Numer: nr 5 (CD)
• Strony: 987--992

Twórcy

autor

Marcin Gołembski

• Uniwersytet Ekonomiczny w Poznaniu

Bibliografia

• 1. Antczak Z. (2005), Funkcja personalna w przedsiębiorstwie w okresie transformacji społeczno-gospodarczej w Polsce, Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu, Wrocław.
• 2. Cannings A., Hills T. (2012), A Framework for Auditing HR: Strengthening the Role of HR in the Organisation, Industrial and Commercial Training, vol. 44, iss. 3.
• 3. Reinfuss R. (2012), Rynek celów. Zwrot z inwestycji w HR, Wolters Kluwer, Warszawa.
• 4. Urbanek G. (2011), Kompetencje a wartość przedsiębiorstwa, Wolters Kluwer, Warszawa.
• 5. Urlich D., Becker B.E., Hauselid M.A. (2012), Karta wyników zarządzania zasobami ludzkimi, Wolters Kluwer, Warszawa.
• 6. Urlich D., Brockbank W. (2013), Nowoczesne zarządzanie zasobami ludzkimi, Wolters Kluwer, Warszawa.
• 7. Ward A. (2008), Ac-Count-able HR, Human Resource Management International Digest, vol. 16, iss. 3.
• 8. Zarządzanie zasobami ludzkimi. Tworzenie kapitału ludzkiego organizacji (2006), red. H. Król, A. Ludwiczyński, PWN, Warszawa.