Ocena klimatu pracy w zespole wielokulturowym

• Autorzy: Beata Krawczyk-Bryłka

Warianty tytułu

The Team Climate Evaluation in Intercultural Teams

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Artykuł dotyczy tematyki zespołów wielokulturowych, które ze względu na specyfikę globalnego rynku odgrywają coraz ważniejszą rolę we współczesnych organizacjach. Skoncentrowano się na kształtowaniu klimatu pracy zespołowej, który pozwala wykorzystać potencjał zespołu zróżnicowanego kulturowo, podkreślając potencjalne utrudnienia i ich źródła. Zaprezentowano wyniki badań kwestionariuszowych, których celem było sprawdzenie, na ile poszczególne wymiary klimatu są istotne dla grup składających się z przedstawicieli różnych kultur. Wykazano, że w wypadku zespołów różnorodnych kulturowo kluczowe są wymiary związane z otwartością, zaangażowaniem i zaufaniem, mimo że w zróżnicowanych grupach są one trudniejsze do osiągnięcia. (abstrakt oryginalny)

EN

The article concerns the subject of team cultural diversity which is the crucial issue for the organisations operating on the global market. The author focused on team climate which is the important condition of creativity and effectiveness of intercultural teams. The research results are presented related to the main team climate factors that influence the intercultural team work. The interpersonal factors like openness to others, trust and kindness proved to be the most important ones even though they are more difficult to reach in cultural diversified teams. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Efektywność pracy zespołowej; Praca zespołowa; Zarządzanie różnorodnością; Różnice kulturowe; Wyniki badań

EN

Team work efficiency; Team work; Diversity management; Cultural differences; Research results

• Czasopismo: Marketing i Rynek
• Rocznik: 2014
• Numer: nr 5 (CD)
• Strony: 1084--1090

Twórcy

autor

Beata Krawczyk-Bryłka

• Politechnika Gdańska

Bibliografia

• 1. Agrawal V. (2012), Managing the diversified team: challenges and strategies for improving performance, Team Performance Management, vol. 18 7/8.
• 2. Andersen N.R., West M. (1998), Measuring climate for work group innovation: development and validation of the team climate inventory, Journal of Organizational Behavior, vol. 19.
• 3. Higgs M. (1996), Overcoming the problems of cultural differences to establish success for international management teams, Team Performance Management: An International Journal, vol. 2, no. 1.
• 4. Holloway J.B. (2012), Leadership behavior and Organizational Climate: An Empirical Study in a Non-profit Organization, Emerging Leadership Journeys, vol. 5, no. 1.
• 5. Jauhari H., Singh S. (2013), Perceived diversity climate and employees' organizational loyalty, Equality, Diversity and Inclusion: An International Journal, vol. 32, no. 3.
• 6. Khan T.M., Clear F., Al-Kaabi A., Pezeshki V. (2010), An exploratory study of the effects of diversity dimensions and intervening variables on attitudes to diversity, Team Performance Management, vol. 16 5/6.
• 7. Kostera M., Śliwa M. (2010), Zarządzanie w XXI wieku. Jakość. Twórczość. Kultura, Wydawnictwa Akademickie i Profesjonalne, Warszawa.
• 8. Kożusznik B. (2010), Kluczowa rola psychologii we wspieraniu i w stymulowaniu innowacyjności, w: Psychologiczne uwarunkowania innowacyjności, red. Z. Spendel, Wydawnictwo Uniwersytetu Śląskiego, Katowice.
• 9. Krawczyk-Bryłka B. (2013), Wymiary klimatu pracy zespołowej, Przedsiębiorczość i Zarządzanie, t. XIV, z. 13, cz. I.
• 10. Kuc R.B., Żemigała M. (2010), Menedżer nowych czasów. Najlepsze metody i narzędzia zarządzania, ONE Press, Gliwice.
• 11. Lin C.Y.-Y., Liu F.-Ch. (2012), Across-analysis of organizational creativity climate and perceived innovation. Team mediating effect of work motivation, European Journal of Innovation Management, vol. 15, no. 1.
• 12. Patterson M., Warr P., West M. (2013), Organizational Climate and Company Productivity: The Role of Employee Affect and Employee Level, [online], London School of Economics and Political Science, [2.02.2013], http://eprints.lse.ac.uk/19977/1.
• 13. Rentsch J.R. (1990), Climate and Culture: Interaction and Qualitative Differences in Organizational Meanings, Journal of Applied Psychology, vol. 75, no. 6.
• 14. Seymen O.A. (2006), The cultural diversity phenomenon in organisations and different approaches for effective cultural diversity management: a literary review, Cross Cultural Management: An International Journal, vol. 13, no. 4.
• 15. Unsworth K.L., West M.A. (2002), Zespoły: wyzwania pracy w grupie, w: Psychologia pracy i organizacji, red. N. Chmiel, GWP, Gdańsk.
• 16. Xue Y., Bradley J., Liang H. (2011), Team climate, empowering leadership, and knowledge sharing, Journal of Knowledge Management, vol. 15, no. 2.
• 17. Zeffane R., Al Zarooni M.H. (2012), Empowerment, Trust and Commitment: The Moderating Role of Work-Unit Centrality, International Journal of Management, vol. 29, no. 1/2.