Strategie marki - możliwości zastosowania w zarządzaniu marką nieruchomości

• Autorzy: Aleksandra Łużna

Warianty tytułu

Brand Strategies - Possibilities of Application in Real Estate Brand Management

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Artykuł podejmuje próbę adaptacji teorii marki odnośnie opcji strategicznych architektury marki dla marek nieruchomości. Celem artykułu jest identyfikacja i propozycja systematyzacji praktykowanych oraz możliwych rozwiązań w zakresie strategii statycznych oraz dynamicznych. Odnośnie opcji statycznych szczególną uwagę poświęcono kwestii integracji horyzontalnej i wertykalnej portfela marek. W obrębie opcji dynamicznych skupiono się natomiast na analizie form ekspansji i dywersyfikacji marek nieruchomości. (abstrakt oryginalny)

EN

The article makes an attempt to adapt the brand architecture theory for the purposes of the real estate branding. The aim of the article is to identify and systematize practiced and possible options regarding the static and dynamic brand architecture strategies. Within the static options the focus lies on the matter of the horizontal and vertical integration of the brand portfolio. In relation to the dynamic options the analysis highlights the forms of brand expansion and diversification. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Nieruchomości; Marka; Strategia marki

EN

Real estate; Brand; Brand strategy

• Czasopismo: Studia i Materiały Towarzystwa Naukowego Nieruchomości
• Rocznik: 2012
• Tom: 20
• Numer: nr 4
• Strony: 179--187

Twórcy

autor

Aleksandra Łużna

• Uniwersytet w Lipsku, Niemcy

Bibliografia

• AAKER D.A., JOACHIMSTHALER E. 2000. The Brand Relationship Spectrum: The Key to the Brand Architecture Challenge. California Management Review 2000, Vol. 42/4, s. 8-23.
• AAKER D.A., KELLER K.L. 1990. Consumer Evaluations of Brand Extensions. The Journal of Marketing 1990, Vol. 54, American Marketing Association, s. 27-41.
• BRYX M. 2006, Rynek nieruchomości. System i funkcjonowanie. Poltext, Warszawa, s. 33.
• KALL J. 2001. Silna marka. Istota i kreowanie. Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne. Warszawa, s. 172-188.
• KELLER K.L. 2003. Strategic brand management building, measuring, and managing brand equity. Upper Saddle River, s. 521.
• SATTLER H. 2001. Markenpolitik. Stuttgart; Berlin; Köln: Kohlhammer, s. 66, 108.
• VALHOULI C.A. 2006. Cobranding's Competitive Advantage. Urban Land Nov/Dec 2006, s. 142-145.
• Wyciąg z Długoterminowej Strategii Zarządzania Marką Szczecin, www.szczecin.eu/sites/default/files/strategia_marka_szczecin.pdf jw.