PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
2013 | 6 | nr 2 | 45--53
Tytuł artykułu

Corporate Social Responsibility in Poland - Theory and Practice

Autorzy
Warianty tytułu
Języki publikacji
EN
Abstrakty
EN
In the last decade Corporate Social Responsibility (CSR) has become an idea playing an increasingly important role in the activity of various enterprises. To an extent the concept is a response to new requirements faced by the enterprises. They consist mostly of a close cooperation between the enterprise and its environment as well as complying with commonly accepted norms and rules. The aim of the article is to establish a multidirectional evaluation of various CSR solutions in Poland. The intention of the author is to point out the importance of complying with the CSR premises as well as many benefits coming from non-paricularist and non-individualist approach to the issues of social responsibility. Along with necessary theoretical introduction indispensable in case of a research paper the text also presents these issues basing on economic practice. (original abstract)
Rocznik
Tom
6
Numer
Strony
45--53
Opis fizyczny
Twórcy
  • University of Szczecin, Poland
Bibliografia
  • Dołęgowski, T. (2006), Dylematy konkurencyjności, czyli dlaczego ekonomista lubi i nie lubi etyki biznesu, Instytut handlu zagranicznego i Studiów Europejskich SGH, Oficyna Wydawnicza SGH w Warszawie.
  • Frieman, M. (2006), Społeczną powinnością biznesu jest pomnażanie zysku. in: M. Evan, R.E. Freeman, Spółka i osoby żywotnie zainteresowane, w: T. Dołęgowski, Dylematy konkurencyjności, czyli dlaczego ekonomista lubi i nie lubi etyki biznesu, Instytut handlu zagranicznego i Studiów Europejskich SGH, Oficyna Wydawnicza SGH w Warszawie.
  • Fuller, L. (1978), Moralność prawa, PWN, Warszawa.
  • Mączyńska, E. (2011), Dysfunkcje gospodarki w kontekście ekonomii kryzysu, Zeszyty Naukowe No 1, PTE, Kraków. Polityka (2012), nr 17/18 (2856), Pięćsetka Polityki.
  • Porter, M., Lindevan, C, der (1995), Green and Competitive: Ending the Stalemate, Harvard Business Review, September/October.
  • Schaltegger, S., Wagner, M. (2006), Managing and Measuring the Business Case for Sustainability. in: Managing the Business Case for Sustainability, red. S. Schaltegger, M. Wagner, Greenleaf Publishing, Sheffield.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000171296101

Zgłoszenie zostało wysłane

Zgłoszenie zostało wysłane

Musisz być zalogowany aby pisać komentarze.
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.