Forms of Market Coordination versus Supply Chain Management as Companies Core Competencies

• Autorzy: Anna Łupicka

Warianty tytułu

Formy koordynacji rynkowej a zarządzanie łańcuchem dostaw jako kluczowej kompetencji firm

• Języki publikacji: EN

Abstrakty

EN

Basic issues of logistics and SCM must be analyzed against the network among companies. Definitely most important are relationships, in which some companies are suppliers and others receivers. In the context of supplier-receiver relationship the problem of coordination and its impact on companies activities is involved. The supply chain is a specific example of companies' ties, where different ways of coordination interchange starting from competition throw control finishing on cooperation. It is worth emphasizing that the concept of integration, which may create a huge competitive advantage stemming from improving responsibility and cost reduction, leading to modern activities and greater profitability of companies in the supply chain does not have to refer only and exclusively to cooperation. (original abstract)

Podstawowe zagadnienia logistyki i zarządzania łańcuchami dostaw muszą być analizowane na tle siatki powiązań miedzy przedsiębiorstwami. Najważniejszymi relacjami w łańcuchu dostaw są relacje zachodzące pomiędzy dostawcą i odbiorcą. Łańcuch dostaw jest swoistym przykładem powiązań firm, w którym przeplatają się różne sposoby koordynacji począwszy od konkurencji przez kontrolę a skończywszy na kooperacji. Warto zauważyć, że pojęcie integracji, która koncepcyjnie może tworzyć ogromną przewagę konkurencyjną wywodzącą się z poprawiania odpowiedzialności i redukcji kosztów, prowadzącą do nowoczesnych działań i większej opłacalności firm w łańcuchu dostaw nie musi oznaczać stosunków kooperacyjnych. (abstrakt oryginalny)

Słowa kluczowe

EN

Supply Chain Management (SCM); Competences; Supplier-recipient relations

PL

Zarządzanie łańcuchem dostaw; Kompetencje; Relacje dostawca-odbiorca

• Czasopismo: LogForum
• Rocznik: 2006
• Tom: 2
• Numer: nr 2
• Strony: 6

Twórcy

autor

Anna Łupicka

• Poznań University of Economics, Poland

Bibliografia

• Hines T., 2004, Supply Chain Strategies, customer-driven and customer-focused, Elsevier Butterworth-Heinemann, Oxford.
• Logistics Research Network, 2005, Conference Proceedings United Kingdom.
• Maloni M., 2001. Power in supply chain, Journal of Business Logistics, vol. 21, No. 1.
• Sulejewicz A., 1997, Partnerstwo strategiczne: modelowanie współpracy przedsiębiorstw, SGH Warszawa.