Wybrane aspekty zarządzania zasobami ludzkimi w przedsiębiorstwach rodzinnych

• Autorzy: Magdalena Przybyła

Warianty tytułu

Selected Aspects of Human Resource Management in Family Businesses

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

W opracowaniu podjęto temat wpływu organizacji, jaką jest firma rodzinna na zachowanie pracownika, z podziałem na krewnych i pozostałych zatrudnionych. W artykule zwrócono uwagę na różnice pomiędzy pracownikami wywodzącymi się z rodziny właściciela przedsiębiorstwa a pozostałymi pracownikami - w procesie zarządzania zasobami ludzkimi i funkcjonowania przedsiębiorstwa rodzinnego. Poruszono wybrane kwestie związane z zarządzaniem personelem organizacji typu family business, ze szczególnym uwzględnieniem motywacji i rozwoju, adaptacji oraz naboru pracowników. Artykuł prezentuje wyniki badania ankietowego przeprowadzonego wśród wszystkich pracowników wybranego przedsiębiorstwa rodzinnego. (abstrakt oryginalny)

EN

The article draws attention to the gap between the family business owner and other employees in the human resources management and operation of the family business. Discusses selected issues relating to staff management family business with particular emphasis on motivation and development, adaptation and recruitment. Publications take the impact of the organization which is the family business for employee behavior, by relatives and other staff. This paper presents the results of a survey of all employees selected family business. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Przedsiębiorstwo rodzinne; Kapitał ludzki; Zarządzanie zasobami ludzkimi; Zachowania pracownika; Motywacja do pracy; Badania ankietowe; Wyniki badań

EN

Family-owned business; Human capital; Human Resources Management (HRM); Employee behaviours; Work motivation; Questionnaire survey; Research results

• Czasopismo: Marketing i Rynek
• Rocznik: 2014
• Numer: nr 5 (CD)
• Strony: 1185--1191

Twórcy

autor

Magdalena Przybyła

• Uniwersytet Ekonomiczny w Poznaniu

Bibliografia

• 1. Bacon N., Houque K., Siebert S. (2013), Family Business People Capital, IFB Research Foundation with UCG.
• 2. Baruk A. (2011), Komunikacyjny kontekst funkcjonowania współczesnego przedsiębiorstwa-wyniki badań, w: Zarządzanie zasobami ludzkimi w małych i średnich przedsiębiorstwach, red. S. Lachiewicz, K. Szymańska, A. Walecka, Wydawnictwo Politechniki Łódzkiej, Łódź.
• 3. Firmy rodzinne w polskiej gospodarce - szanse i wyzwania (2009), red. A. Kowalewska, PARP, Warszawa.
• 4. Groom B. (2013), Companies Warned that Nepotism Can Hit Bottom Line, The Financial Time LTD. http://www.ft.com/intl/cms/s/0/b7708984-cdf9-11e2-a13e-00144feab7de.html [dostęp: 01.09.2013].
• 5. Heathfield S.M., What Is Employee Motivation? http://humanresources.about.com/od/glossarye/g/employee-motivation.htm [dostęp: 20.10.2013].
• 6. Karaś R. (2003), Teorie motywacji w zarządzaniu, Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej w Poznaniu, Poznań.
• 7. Rivers W., Nepotism: Negative or Nice, The Family Business Institute, vol. 3, iss. 5, http://familybusinessinstitute.com/index.php/volume-3 articles/nepotism-negative-or-nice.html [dostęp: 15.10.2013].
• 8. Sikorski C. (2009), Motywacja jako wymiana - modele relacji miedzy pracownikami a organizacją, Difin, Warszawa.
• 9. Sławecki B. (2009), Rola kapitału społecznego w zatrudnianiu pracowników w mikroprzedsiębiorstwach województwa wielkopolskiego, Rozprawy Akademickie, praca doktorska, Uniwersytet Ekonomiczny, Poznań.
• 10. Sułkowski Ł. (2005), Determinanty rozwoju przedsiębiorstw rodzinnych w Polsce, Towarzystwo Naukowe Organizacji i Kierownictwa, Toruń.
• 11. Sułkowski Ł. (2006), Kapitał ludzki w przedsiębiorstwie rodzinnym, w: Kapitał ludzki jako czynnik rozwoju społeczno-gospodarczego, red. D. Kopycińska, Wydawnictwo Katedry Ekonomii Uniwersytetu Szczecińskiego, Szczecin.
• 12. Sułkowski Ł., Marjański A. (2009), Firmy rodzinne jak osiągnąć sukces w sztafecie pokoleń, Poltex, Warszawa.
• 13. Surdej A., Wach K. (2010), Przedsiębiorstwo rodzinne wobec wyzwań sukcesji, Difin, Warszawa.