Kompetencje kadry kierowniczej a kompetencje przedsiębiorstw innowacyjnych

• Autorzy: Agnieszka Sitko-Lutek , Urszula Skurzyńska-Sikora

Warianty tytułu

Organizational and Management Competencies of Innovative Enterprises

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

We współczesnym otoczeniu innowacyjność stanowi podstawowe źródło przewagi konkurencyjnej i konieczne jest budowanie kompetencji wspierających ją. Celem badań było dokonanie diagnozy istniejących kompetencji organizacyjnych i menedżerskich przedsiębiorstw innowacyjnych. Badaniami ankietowymi objęto 80 polskich przedsiębiorstw i łącznie 200 pracowników oraz menedżerów. Zarówno kompetencje menedżerskie, jak i organizacyjne zostały ocenione dobrze. Stosunkowo wysoko oceniono kompetencje w zakresie wiedzy specjalistycznej i zarządzania operacyjnego, zaś najniżej w zakresie zarządzania strategicznego, zarządzania zmianami i innowacjami. Wśród kompetencji organizacji najwyżej ocenione zostały kompetencje w zakresie relacji z otoczeniem oraz w zakresie zarządzania na poziomie operacyjnym, znacznie gorzej kompetencje w zakresie wykorzystania nowoczesnych technologii informacyjnych czy zarządzania zmianami i innowacjami. Potwierdza to dominację tradycyjnego modelu zarządzania. Artykuł powstał w ramach projektu badawczego NCN nr NN 115419840 pt. "Kompetencje i kultura organizacyjna przedsiębiorstw innowacyjnych w perspektywie międzynarodowej". (abstrakt oryginalny)

EN

Innovativeness becomes the key source of competitive advantage and it is very important to support it with appropriate competencies. The aim of the research is to diagnose existing organizational and managerial competencies in innovative companies. The survey was held in 80 companies among 200 employees and managers. Both managerial and organizational competencies were well evaluated. The specialist knowledge and operational management were the highest estimated among the managerial competencies, while the strategic, innovation and change management were the lowest. Taking into account organizational competencies relatively the best are relation with the environment and operational management and the worst IT, change and innovation management. It confirms the traditional management model. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Kompetencje; Przedsiębiorstwo innowacyjne; Kompetencje kierownicze; Badania empiryczne; Badania ankietowe

EN

Competences; Innovative enterprises; Managerial competencies; Empirical researches; Questionnaire survey

• Czasopismo: Marketing i Rynek
• Rocznik: 2014
• Numer: nr 5 (CD)
• Strony: 1206--1211

Twórcy

autor

Agnieszka Sitko-Lutek

• Uniwersytet Marii Curie-Skłodowskiej w Lublinie

autor

Urszula Skurzyńska-Sikora

• Uniwersytet Marii Curie-Skłodowskiej w Lublinie

Bibliografia

• 1. Amit R., Schoemaker P.J.H. (1993), Strategic Assets and Organizational Rent, Strategic Management Journal, no. 1 (14), s. 33-46.
• 2. Bratnicki M. (2000), Kompetencje przedsiębiorstwa. Od określenia kompetencji do zbudowania strategii, Placet, Warszawa.
• 3. Dynamics of Competence-Based Competition. Theory and Practice in the New Strategic Management (1996), eds. R. Sanchez, A. Heene, H. Thomas, Pergamon, Oxford.
• 4. Escrig-Tena A.B., Bou-Llusar J.C. (2005), A Model for Evaluating Organizational Competencies: an Application in the Context of a Quality Management Initiative, Decision Sciences, vol. 36, no. 2.
• 5. Janasz W. (2003), Innowacje w modelach działalności przedsiębiorstw, Wydawnictwo Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego, Szczecin.
• 6. Karlik M. (2013), Zarządzanie innowacjami w przedsiębiorstwie. Poszukiwanie i realizacja nowatorskich projektów, Poltext, Warszawa.
• 7. Leksykon zarządzania (2006), red. A. Olczak, I. Kołodziejczyk-Olczak, Wydawnictwo Wyższej Szkoły Humanistyczno-Ekonomicznej w Łodzi, Łódź.
• 8. Łobejko S. (2005), Systemy informacyjne w zarządzaniu wiedzą i innowacją w przedsiębiorstwie, Szkoła Główna Handlowa w Warszawie, Warszawa.
• 9. Moszkowicz K. (2001), Procesy innowacyjne w polskim przemyśle, Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej im. O. Langego we Wrocławiu, Wrocław.
• 10. Polskie firmy wobec globalizacji. Luka kompetencyjna (2007), red. A. Sitko-Lutek, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa.
• 11. Prahalad C.K., Hamel G. (1990), The Core Competence of the Corporation, Harvard Business Review, May-June, s. 79-91.
• 12. Scarbrough H. (1998), Path(ological) Dependency? Core Competencies from an Organizational Perspective, British Journal of Management, no 9.
• 13. Sosnowska A., Łobejko S., Kłopotek A. (2000), Zarządzanie firmą innowacyjną, Difin, Warszawa.
• 14. Stawasz E. (2005), Przedsiębiorstwo innowacyjne, w: Innowacje i transfer technologii - Słownik pojęć, red. K.B. Matusiak, PARP, Warszawa.
• 15. Tidd J., Blessant J., Pavitt K. (1997), Managing Innovation: Integrating Technological, Market and Organizational Change, John Wiley&Sons, Chichester.
• 16. Tucker R. (2008), Driving Growth Through Innovation, Berrett-Koehler Publisher, San Francisco.
• 17. Wernerfelt B. (1984), A Resource-based View of the Firm, Strategic Management Journal, no. 5.