Efektywne przywództwo w zdrowej organizacji

• Autorzy: Andrzej Stańda

Warianty tytułu

Effective Leadership in a Healthy Organization

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Opracowanie jest próbą przedstawienia koncepcji zdrowia organizacji traktowanego jako warunek konieczny osiągnięcia przez przedsiębiorstwo zdolności do utrzymania w sposób względnie trwały przewagi konkurencyjnej. Tezą wyjściową jest założenie o krytycznym znaczeniu dysponowania przez organizacje przywódcami zdolnymi do wypełnienia szeregu warunków i zasad niezbędnych do osiągania pożądanego stanu zdrowia, przekładanego ma końcową efektywność organizacji. Zmusza to zarządzających do koniecznej rewizji podstawowych zasad pełnienia funkcji przywódczych, co w warunkach współczesnej praktyki zarządzania oznacza przyjęcie określonej koncepcji przywództwa, które w podstawowych założeniach powinno być oparte na specyficznych kwalifikacjach przywódcy sytuacyjnego. (abstrakt oryginalny)

EN

This study attempts to analyse the concept of "a health check balance" of an organisation as a prerequisite to maintain its sustainable and lasting competitive advantage. The rationale behind this lies on the premise that it is critical for organisations to demonstrate necessary leadership skills to ensure the desired health check balance, reflected in their final effectiveness and efficiency. This in turn often forces the management to revise the principles of leadership function in a given organisation. As such, in the context of current management practices, organisations often need to introduce a specific leadership model that, in principle, should build on the situational leadership theory. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Przywództwo; Zarządzanie; Organizacja

EN

Leadership; Management; Organisation

• Czasopismo: Marketing i Rynek
• Rocznik: 2014
• Numer: nr 5 (CD)
• Strony: 1226--1232

Twórcy

autor

Andrzej Stańda

• Uniwersytet Ekonomiczny w Poznaniu

Bibliografia

• 1. Avery G.C. (2009), Przywództwo w organizacji, PWE, Warszawa.
• 2. Blanchard K. (2009), Przywództwo wyższego stopnia, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa.
• 3. Dyrbuś-Graca K., Bratnicki M. (2009), Operacjonalizacja zdrowia organizacji i jego związek z efektywnością, www.ptzp.org.pl/files/konferencje/kzz/artyk_pdf_2009/026.
• 4. Larcon J.P., Reitter R. (1979), Structure de pouvoir et identite de l'entreprise, Nathan, s. 67-100, cyt. za: Strategor (1995), Zarządzanie firmą, PWE, Warszawa.
• 5. Nizard G. (1998), Metamorfozy przedsiębiorstwa. Zarządzanie w zmiennym otoczeniu organizacji, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa.
• 6. Packer S.K., Turner N., Griffin M.A. (2003), Designing Healthy Work, w: Health and Safety in Organizations. A Multilevel Perspective, ed. D.A. Hofmann, L E. Tetrick, Jossey-Bass, A Wiley Imprint, San Francisco.