PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
2014 | nr 10 | 47--55
Tytuł artykułu

Wymiary zarządzania współczesną instytucją publiczną

Warianty tytułu
Management Dimension of Contemporary Public Institutions
Języki publikacji
PL
Abstrakty
Celem artykułu jest identyfikacja obszarów zarządzania występujących we współczesnych instytucjach w układzie przestrzennym, których rozpoznanie jest istotne w procesie ich doskonalenia. Rozważania zostały umiejscowione w nurcie Nowej Ekonomii Instytucjonalnej, a podstawowym pojęciem wiodącym jest sprawność instytucji. Podstawą analizy, obok dorobku naukowego zawartego w literaturze przedmiotu, jest diagnoza metodyki Analizy Instytucjonalnej (Al) opracowanej dla urzędów gmin w ramach Programu Rozwoju Instytucjonalnego (PRI) w latach 2001-2004 przez Małopolską Szkołę Administracji Publicznej Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie. W toku badań Autorki zidentyfikowały cztery obszary/płaszczyzny zarządzania: rozwoju, administracyjną, dobrych usług i współpracy i zwróciły uwagę, na to że w przestrzennym obrazie zarządzania istotne jest zachowanie zasad etyki.(abstrakt oryginalny)
EN
The purpose of this article is to identify the areas of management occurring in contemporary institutions in the spatial arrangement. The diagnosis is important in the process of improvement. Considerations have been placed in the stream of new institutional economics and the basic concept is effectiveness. The analysis next scientific achievements contained in the literature is a diagnosis methodology Institutional Analysis (Al) developed for municipal offices under the Institutional Development Program in 2001-2004 by the Małopolska School of Public Administration at the University of Economics in Krakow. In this study authors identified four areas/dimensions of public management: the development, administration, good service and collaboration and pointed out to it that the spatial image management is essential to observe the rules of ethics.(original abstract)
Rocznik
Numer
Strony
47--55
Opis fizyczny
Twórcy
  • Uniwersytet Rzeszowski
  • Uniwersytet Rzeszowski
Bibliografia
  • 1 Bogacz-Wojtanowska E., 2011, Innovative public Services as a result of Cooperation of public and Non -governance organizations, Współczesne Zarządzanie nr 3 s. 105-114.
  • 2. Bratnicki M, Frączkiewicz-Wronka A., 2006, W poszukiwaniu tożsamości zarządzania publicznego, prace naukowe Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu, Zmiana warunkiem sukcesu: dynamika zmian w organizacji ewolucja czy rewolucja, nr 141, 68-72.
  • 3. Bugdol M., 2004, Doskonalenie jakości usług administracji publicznej, Ekonomika i organizacja przedsiębiorstwa, nr 4, 31-39.
  • 4. Dzionek-Kozłowska J., 2013, Analiza instytucji i zmian instytucjonalnych A.Allana Schmida, Ekonomia, Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu, 2013, nr 4 (25) s. 42-53.
  • 5. Filip P., 2007, Źródła finansowania komunalnych inwestycji samorządowych, Sekretarz i organizacja urzędu, nr 2(31), kwiecień-maj 2007, Agencja TNOIK, CKiDK , Warszawa, s.30-34.
  • 6. Filipiak B., 2012, Finanse samorządowe, Nowe wyzwania w bieżącej perspektywie, Difin, ss. 341.
  • 7. Flyn N., 2002, Public sector management, Pearson Education, Harlow, pp. 305.
  • 8. Gasparski W., 2004, Wykłady z etyki biznesy: Nowa edycja, Wydawnictwo WSPiZ, Warszawa, s.12.
  • 9. Grzebyk M., 2012, Selected problems of management in self-goverment administration, Zbornik vedeckych prac katedry ekonomie a ekonomiky, wyd. Uniwersytetu Presovskiego, R. Kotulić (red), Presov, s. 80-92.
  • 10. Grzebyk M., Filip P., 2012, Rola zarządzania w funkcjonowaniu samorządu gminnego [w:] Nierówności społeczne a wzrost gospodarczy. Rozwój zrównoważony i problemy obszarów wiejskich, [w:] Nierówności społeczne a wzrost gospodarczy, Zeszyt nr 29, Wydawnictwo Uniwersytetu Rzeszowskiego, Rzeszów, s. 185.
  • 11. Hood Ch., 1991, A Public Management for four seasons?, Public Administration, vol. 69 p. 3-19.
  • 12. Kearney R. C, Mareschal P.M., 2014, Labor relation in the public Sector, 5th edition, CRC press, 2014 ss. 428.
  • 13. Kiciński K.,2012, Tradycyjne wartości w polskiej administracji w czasie zmian, [w:] Czaputowicz J., (red.) Etyka w służbie publicznej, Warszawa, s. 19-23.
  • 14. Kieżun W., 2005, O sprawna administracje publiczną, lus et lex, Zeszyt nr (III), Warszawa, s. 1.
  • 15. Kożuch B. Zarządzanie publiczne, Placet, Warszawa 2004, ss.254.
  • 16. Kożuch B., 2004, Zarządzanie publiczne w praktyce polskich organizacji, Placet, Warszawa, ss.270.
  • 17. Matthews R.C.O., 1986, The Economics of Institutions and the Sources of Growth, Economic Journal, vol. 96 (384) s. 903.
  • 18. Miłaszewicz D.,2011, Jakość instytucji a wzrost gospodarczy, Studia i prace wydziału nauk ekonomicznych i zarządzania nr 19 Problemy teorii i polityki makroekonomicznej, s. 6.
  • 19. North, D. C, 1994, Economic Performance through Time, American Economic Review, American Economic Association, vol. 84(3), pages 359-68.
  • 20. Opolski K., Modzelewski P, 2009, Pomiar skuteczności i efektywności w urzędach administracji samorządowej - podejście metodologiczne, Mazowsze, Studia Regionalne , nr 2, 35-36.
  • 21. Osborne S. P., Radnor Z., Nasi G.,2013, A New Theory for Public Service Management? Toward a (Public) Service-Dominant Approach, The American Review of Public Administration March, vol.43, pp. 135-158.
  • 22. Pierścieniak A., 2011, Efektywność rozwiązań organizacyjnych w organizacjach publicznych, Nierówności społeczne a wzrost gospodarczy, z.20, Uwarunkowania sprawnego działania w przedsiębiorstwie i regionie, Woźniak M. G (red), Wyd. UR, s. 337.
  • 23. Pogorzelski K, 2011, Sprawność instytucjonalna państwa 2011, Ekspertyza na temat sprawności instytucjonalnej państwa w kontekście dotychczasowej realizacji Strategii Rozwoju Kraju 2007-2015 s. 2.
  • 24. Przybyła H, 2002, Narodziny instytucjonalizmu w historii Ekonomii- Thorstein B.Veblen w: Teoretyczne i praktyczne problemy Ekonomii, Zagóra-Jonszta (red), Zeszyty Naukowe Akademii Ekonomicznej w Katowicach nr 22, Katowice , s.27-28.
  • 25. Przygodzka R., 2008, Efektywność sektora publicznego, Optimum - studia ekonomiczne, nr 4 (40), s. 153-171.
  • 26. Pszczołowski T, 1978, Mała encyklopedia prakseologii i teorii organizacji, Ossolineum, Wrocław, s. 86 (hasło: instytucja).
  • 27. Rosińska M., 2008, Analiza ekonomiczna przedsiębiorstwa w oparciu o teorie instytucjonalne - koncepcja "instytucjonalizmu organizacyjnego przedsiębiorstw", Acta Universitatis Lodziensis Folia Oeconomica 221, Łódź, s. 259.
  • 28. Schmid A., 2014, Conflict and Cooperation: Institutional and Behavioral Economics, Wiley-Blackwell, 2014, ss.364.
  • 29. Sułkowski Ł., 2013, Paradygmat nauk o zarządzaniu, Współczesne zarządzanie, nr 2 s. 24.
  • 30. Władyka A., 2004, Sprawność funkcjonowania samorządu terytorialnego, Zeszyty Naukowe Akademii Ekonomicznej w Krakowie, nr 667 s. 73-87.
  • 31. Wojciechowski E., 2003, Zarządzanie w samorządzie terytorialnym, Difin, Warszawa, s.12.
  • 32. Wojtowicz D., 2009, Determinanty sprawności instytucjonalnej samorządów terytorialnych - w stronę trwałego rozwoju społeczno-gospodarczego, Master of Business Administration , nr 3 (17) s.87-99.
  • 33. Zawicki M, Mazur S. (red), 2004, Analiza instytucjonalna urzędu gminy - poradnik dla samorządowców, Wydanie II ss.99, http://www.msap.uek.krakow.pl/doki/ publ/pri aiug.pdf.
  • 34. Zawicki M. Mazur S, Bober J., (red), 2004, Zarządzanie w samorządzie terytorialnym - najlepsze praktyki, Warszawa 2004, s.8; http://www.msap.uek.krakow.pl/doki/publ /pripraktyki.pdf.
  • 35. Zieleniewski J., 1969, Organizacja i zarządzanie, PWN, Warszawa, s. 225.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000171298149

Zgłoszenie zostało wysłane

Zgłoszenie zostało wysłane

Musisz być zalogowany aby pisać komentarze.
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.