Sieciowe kreowanie wartości a organizacja działalności marketingowej

• Autorzy: Grzegorz Mazurek

Warianty tytułu

Network Value Creation in Organization of Marketing Activities

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Współczesna działalność marketingowa w coraz większym stopniu polega na tworzeniu unikatowej wartości w oparciu nie tyle o wyjątkowe zasoby, lecz unikatową formułę ich konfiguracji i współtworzenie jej wspólnie z innymi, poza przedsiębiorstwem, podmiotami. Celem artykułu jest teoretyczne przybliżenie idei wirtualnych zespołów marketingu będących egzemplifikacją adaptacji koncepcji sieciowego kreowania wartości w kontekście organizacji działalności marketingowej oraz wskazanie menedżerskich wyzwań związanych z prowadzeniem współpracy sieciowej.(abstrakt oryginalny)

EN

For the last two decades virtualization processes have been considered as developing phenomena in management and marketing studies particularly within the context of value co-creation. Networks (e.g. Internet) enable organization to establish unique relationships with customers and business partners. Hence the essence of contemporary marketing lies in seeking inter-organizational structures in the areas of planning, preparing and performing of marketing activities. In the presented work, the multifaceted impact of virtualization processes on the management of marketing activities will be analyzed. The challenges of coordination, control and execution of marketing activities will be examined.(original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Marketing; Kreowanie wartości przedsiębiorstwa; Współpraca; Organizacje sieciowe; Współpraca sieciowa

EN

Marketing; Creating company's value; Cooperation; Network organisations; Network cooperation

• Czasopismo: Marketing i Rynek
• Rocznik: 2014
• Numer: nr 8 (CD)
• Strony: 545--549

Twórcy

autor

Grzegorz Mazurek

• Akademia Leona Koźmińskiego w Warszawie

Bibliografia

• K. Perechuda, Dyfuzja wiedzy w przedsiębiorstwie sieciowym. Wizualizacja i kompozycja, Wydawnictwo AE im. O. Langego we Wrocławiu, Wrocław, 2007, s. 106-109.
• G. Mazurek, Virtual marketing, [w:] A. Ghorbani, Marketing in the Cyber Era: Strategies and Emerging Trends, ICI Global, December 2013.
• A. Haberberg, A. Rieple, The Management of Organization, Prentice Hall, Harlow 2001.
• B.C. Wintershied, Building Capability from within: The Insider'View of Corporate Competence, John Wiley&Sons, Chiecherster 1994.
• X. Comtess, J. Huang, Value Chain 2.0, ThinkStudio, 2008.
• R. Coase, The Firm, the Market and the Law, The University of Chicago Press, Chicago and London 1988.
• A. La Rocca, I. Snehota, Value Creation and Organisational Practices at Firm Boundaries, "Management Decision‖ 2014, Vol. 52, Issue 1;
• B. Koles, P. Nagy, Individual and Professional Development in the Digital Age: Towards a Conceptual Model of Virtual Worlds for Organizations, "Management Research Review‖ 2014, Vol. 37, Issue 3.
• Ph. Kotler, H. Kartajaya, I. Setian, Marketing 3.0. Dobry produkt? Zadowolony klient? Spełniony człowiek!, MT Biznes, Warszawa 2010, s. 41.
• G. Mazurek, Znaczenie wirtualizacji marketingu w sieciowym kreowaniu wartości, Poltext, Warszawa 2012.
• J.B. Quinn, F.G. Hilmer, Strategic Outsourcing, "Sloan Management Review 1994, Vol. 35, No. 4, s. 43-55.
• J.D. Bamford, B. Gomes-Casseres, M.S. Robinson, Mastering Alliance Strategy: a Comprehensive Guide to Design, Management and Organization, John Willey and Sons, San Francisco 2003, s. 268;
• R. Gulati, N. Nohria, A. Zaheer, Strategic Networks, "Strategic Management Journal‖ 2000, Vol. 21, No. 3.
• R. Gulati, N. Nohria, A. Zaheer, Strategic Networks, "Strategic Management Journal‖ 2000, Vol. 21, No. 3, s. 203.