Modele i metamodele w architekturze korporacyjnej

• Autorzy: Andrzej Sobczak
• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Podejmując rozważania nad architekturą korporacyjną (enterprise architecture) , konieczne jest zdefiniowane tego terminu. Jak wskazuje A. Goikoetxea, w literaturze dostępne są liczne interpretacje tego pojęcia, których zasięg i sposób rozumienia bywa różny. Może mieć ono znaczenie atrybutowe, rzeczowe, czynnościowe. W podejściu atrybutowym architektura ta może być rozumiana jako zbiór właściwości danej korporacji i relacji pomiędzy nimi, niezbędnych do zapewnienia realizacji jej misji, przy czym korporację (enterprise) definiuje się jako zbiór organizacji posiadających wspólny zbiór celów i/lub wspólne główne właściwości. W przypadku jednostek administracji publicznej korporacją może być np. ministerstwo lub jego fragment (np. jeden departament), urząd miasta, urząd miasta wraz z podległymi jednostkami. W przypadku organizacji gospodarczych korporacją może być przedsiębiorstwo lub jego część (np. zakład), holding lub jego część (np. spółki zależne), koncern lub jego część. Obecnie uważa się również, że korporację - w rozumieniu architektury korporacyjnej - może stanowić tzw. rozszerzone przedsiębiorstwo (extended enterprise). (fragment tekstu)

Słowa kluczowe

PL

Architektura korporacyjna

EN

Enterprise architecture

• Czasopismo: Prace Naukowe / Akademia Ekonomiczna w Katowicach
• Rocznik: 2008
• Tom: Systemy wspomagania organizacji SWO 2008: informatyka ekonomiczna jako dziedzina nauki i dydaktyki
• Strony: 191--197

Twórcy

autor

Andrzej Sobczak

• Szkoła Główna Handlowa w Warszawie

Bibliografia

• Balias L.: Selecting an Enterprise Architecture Model to Support Alignment of Information Technology Efforts with Strategie Goals, Applied Information Management Program. University of Oregon, USA, December 2005.
• Chief Information Officer Council, A Practical Guide to Federal Enterprise Architecture, version 1.0, February 2001.
• Goikoetxea A.: A Mathematical Framework for Enterprise Architecture Representation and Design. W: "International Journal of Information Technology and Decision Making" 2004, Vol. 3, Issue 1.
• Kaisler S., Armour F., Valivullah M.: Enterprise Architecting: Critical Problems. W: Proceedings of the 38th HICSS, January 2005.
• Khoury G., Simoff S., Debenham J.: Modelling Enterprise Architectures: An Approach Based on Linking Metaphors and Ontologies. W: Proceedings of The Australasian Ontology Workshop AOW 2005. Sydney, Australia 2005.
• Lankhorst M.: Enterprise Architecture at Work. Modelling, Communication and Analysis, Springer 2005.
• Martin R., Robertson E., Springer J.: Architectural Principles for Enterprise Frameworks. Technical Report, No 594, Computer Science Department, Indiana University, USA, April 2004.
• Obitz T.: Findings of the Enterprise Architecture Survey 2007. W: Proceedings of the 16!h Enterprise Architecture Practitioners Conference, Budapest, October 2007.
• Object Management Group, The Meta Object Facility Specification, version 2.0, 15.10.2004.
• The Open Group, TOGAF Frequently Asked Questions. W: The Open Group Architecture Framework - Part I, Version 8.1 (Enterprise Edition), December 2003.
• The Open Group, A Description of Enterprise Architecture - as context for work on Business Architecture, February 2008.