Kształtowanie się przedsiębiorstwa usługowo-handlowego Profex Consulting

• Autorzy: Dariusz Reśko
• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Problemy kształtowania się małej firmy omówiono na przykładzie przedsiębiorstwa Profex Consulting z Nowego Sącza. Ograniczono się tu do przedstawienia profilu działalności powstałego przedsięwzięcia, a także określenia jego silnych i słabych stron w odniesieniu do szans i zagrożeń płynących z otoczenia. W końcowej części przedstawiono zachowania małych podmiotów gospodarczych zaobserwowane podczas ich współpracy z Profex Consulting.(fragment tekstu)

Słowa kluczowe

PL

Małe i średnie przedsiębiorstwa; Współpraca przedsiębiorstw; Analiza SWOT; Studium przypadku

EN

Small business; Enterprises cooperation; SWOT analysis; Case study

• Czasopismo: Prace Komisji Geografii Przemysłu Polskiego Towarzystwa Geograficznego
• Rocznik: 2002
• Numer: nr 4 Problemy transformacji struktur przemysłowych
• Strony: 141--145

Twórcy

autor

Dariusz Reśko

Bibliografia

• W. Dzierżonowski, A. Sztetyłło Raport o stanie sektora małych i średnich przedsiębiorstw w Polsce przyg. przez Polską Fundację Rozwoju i Promocji Małych i Średnich Przedsiębiorstw 1997-1998.
• E. Odorzyńska Kategoria małych i średnich przedsiębiorstw w krajach Europy Ekonomika i Organizacja Przedsiębiorstwa nr 3/2000, s. 10.
• A. Sibińska Zachowania marketingowe małych i średnich firm Ekonomika i Organizacja Przedsiębiorstw nr 6/200 l, s. 57.
• M. Tokarski Faktoring jako instrument krótkoterminowego finansowania małych i średnich przedsiębiorstw Ekonomika i Organizacja Przedsiębiorstwa nr 6/200 l, s. 64.
• Ustawa Prawo o działalności gospodarczej z dn. 19.1 1.1999 (Dz. U. Nr l O l z 17.12.1999 poz. 1178).