Wybrane aspekty strategii budowy systemów e-biznesu

• Autorzy: Henryk Sroka
• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Jednym z kluczowych wyzwań ostatniego dziesięciolecia jest wykreowanie rozwiązań e-biznesowych i ich wdrożenie. Skuteczna e-transformacja organizacji może spowodować niezwykły wzrost wartości. W koncepcji nowej organizacji powinien się znaleźć również wzorzec nowego decydenta, który będzie w stanie stworzyć sformalizowane techniki, metody i narzędzia oraz podejścia do zarządzania i oceniania procesu zmian. Wokół terminu "nowa ekonomia" gromadzą się nowe rozwiązania, tj. cyfrowy rynek, nowa rola aliantów, nowy rynek i nowe rozwiązania internetowe, nowe elementy kultury zarządzania, nowe oczekiwania organizacyjne, nowi gracze na rynku tj. dot-coms, net-markets, e-biznesowa infrastruktura dostawcy serwisu itp. Istotne zmiany nastąpiły w zmianie prędkości działania, nowych partnerach biznesowych, kontaktach z klientami w czasie rzeczywistym. E-biznes wzmacnia pozycje klienta, handlu, wyrównuje szanse, rozszerza organizację w wirtualnej przestrzeni, doskonali produkty i serwis, rozwija nowe rynki. Wiele funkcjonujących z sukcesem firm w e-biznesie umożliwiło zgromadzenie wiedzy o tym, jak wdrażać e-biznesowe rozwiązania. (fragment tekstu)

Słowa kluczowe

PL

Biznes elektroniczny; Informatyczne systemy zarządzania; Systemy informatyczne

EN

e-business; Management Information Systems; Computer system

• Czasopismo: Prace Naukowe / Akademia Ekonomiczna w Katowicach
• Rocznik: 2008
• Tom: Systemy wspomagania organizacji SWO 2008: informatyka ekonomiczna jako dziedzina nauki i dydaktyki
• Strony: 199--214

Twórcy

autor

Henryk Sroka

• Akademia Ekonomiczna im. Karola Adamieckiego w Katowicach

Bibliografia

• Jelassi T.: Stratégies for e-business. Prentice Hall, London 2005.
• Chens S.: Strategies Management of a business. J. Wiley, Kanada 2005.
• Singh M.: E-Business. Innovation and change Management. Igp. London 2004.