Wielowymiarowość zjawiska współpracy w organizacjach formalnych

• Autorzy: Agata Pierścieniak

Warianty tytułu

The Multidimensionality Phenomenon of Collaboration in Formal Organisation

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

W artykule zawarto rozważania dotyczące identyfikacji zjawiska współpracy. Punktem wyjścia było założenie, że jest to działanie wielowymiarowe, w którym istotne są cele. Bazując na metodologii Analizy Instytucjonalnej do urzędów gmin, Autorka zidentyfikowała płaszczyznę współpracy i jej dwa wymiary - obszar partycypacji i współpracy międzyorganizacyjnej. Po opracowaniu ich charakterystyki, swoje przemyślenia skonfrontowała na gruncie badań empirycznych. Stosując metodę dedukcji, zidentyfikowała podstawowe różnice pomiędzy wymiarami. Rozróżniła wymiar współpracy wewnętrznej (cooperation) takiej, która występuje wewnątrz organizacji, a jej celem jest sprawne funkcjonowanie i realizacja wyznaczonych zadań. Innym wymiarem jest współpraca zewnętrza (collaboration, współdziałanie), która jest bardziej świadoma, sformalizowana i nastawiona na realizację celów podmiotów biorących udział we współpracy. (abstrakt oryginalny)

EN

This article presents discussion concerning the identification the phenomenon of cooperation. The starting point was the assumption that it is a multi-dimensional effect, which are important goals. Based on the methodology of institutional analysis for municipal offices, author identified collaboration platform and its two dimensions-area: participation and cross-organizational collaboration. After developing their characteristics, their thoughts confronted on the basis of empirical research. Applying the method of deduction, she identified the fundamental differences between dimensions. Distinguished the internal cooperation that exist in the organization. Its aim is to improve the functioning and implementation of assigned tasks. Another dimension is the collaboration, which is more intentional and formalized, and set to implementation of the objectives co-participants.(original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Współpraca przedsiębiorstw; Współdziałanie przedsiębiorstw; Partycypacja społeczna; Analiza instytucjonalna

EN

Enterprises cooperation; Cooperation of enterprises; Social participation; Institutional analysis

• Czasopismo: Ekonomika i Organizacja Przedsiębiorstwa
• Rocznik: 2014
• Numer: nr 11
• Strony: 90--99

Twórcy

autor

Agata Pierścieniak

• Uniwersytet Rzeszowski

Bibliografia

• 1. Alter, C.Hage, J., 1993. Organizations Working Together. Newbury Park, CA: Sage Publications.
• 2.Bainbridge S.M., 1996, Participatory management Within a theory of the Firm, The Journal of Corporation Law, vol 21/4 p. 680-690.
• 3. Camarinsha- Matos L.M., Afsarmanesh H, 2006, Collaborative networks: Value creation in a knowledge society, In Proceedings of PROLAMAT, IFIP international conference of knowledge terprise - New challenges. Shanghai, China, Boston: Springer.
• 4. Czakon W., 2007, Dynamika więzi międzyorganizacyjnych przedsiębiorstwa , Wyd. Uniwersytrtu Ekonimicznego w Katowicach , s. 19.
• 5. Dębczyński J, 2000, Rola partycypacji społecznej w tworzeniu wieloletnich planów inwestycyjnych przez samorządy, Res Management, Belsk Duży, s. 14.
• 6. Grzebyk M., 2009, Koncepcja klastra a współdziałanie i konkurencyjność przedsiębiorstw, [w:] Przedsiębiorstwo i region. Konkurencyjność a innowacyjność, pod red. L. Kaliszczak, nr 1, wyd. URZ, Rzeszów, s. 18-19.
• 7. Hausner J.,1999, Komunikacja i partycypacja społeczna, wyd. Małopolska Szkoła Administracji Publicznej, Kraków, s. 41.
• 8. Himmelman, AT, 1996. On the Theory and Practice of Transformational Collaboration: From Social Service to Social Justice, [in:] Huxham Ch. (ed.) Creating Collaborative Advantage. Thousand Oaks. CA: 19-43. Sage Publications.
• 9. Jakubów L., 2004, Prace naukowe Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu, Nowe kierunki w zarządzaniu przedsiębiorstwem. Miedzy teoria i praktyką, nr 114, 281-289.
• 10. Kożuch B.,2007, Nauka o organizacji, CeDeW, Warszawa, s. 206.
• 11. Kwiatkowski J, 2004, Partycypacja społeczna i rozwój społeczny, wyd. Agencja Wydawniczo-Reklamowa MT, Warszawa, s. 9.
• 12. Lichtarski J., 1992, Teoretyczne i praktyczne problemy integracji gospodarczej przedsiębiorstw [w:] Lichtarski J (red), Współdziałanie gospodarcze przedsiębiorstw, PWE, Warszawa, s. 13.
• 13. Mattessich, P.W., Monsey B.M. 1992. Collaboration - What Makes It Work. St. Paul, MN: Amherst H. Wilder Foundation p. 11.
• 14. Pszczołowski T, 1978, Mała encyklopedia prakseologii i teorii organizacji, Ossolineum, Warszawa, s.106.
• 15. Qunintana-Garcia C, Benavides-Velasco C.A., 2004, Cooperation, Competition and Innovation Capability; A Panel Data of European Dedicated biotechnology Firms, Technovation, vol.24, p.927-928.
• 16. Rundo A., Ziółkowska M., 2013, Nowoczesne modele współpracy przedsiębiorstw, CeDeWu, Warszawa, s. 6-8.
• 17. Skrzypiec R, 2002, Lokalne uczestnictwo obywatelskie, wyd. Nowy Świat, Warszawa, s.15.
• 18. Starosta P, 1995, Wiejskie i małomiasteczkowe zbiorowości lokalne a wzory porządku makrospołecznego Uniwersytet Łódzki, Łódź, s. 197-198.
• 19. Sudolska A., 2011, uwarunkowania budowania relacji innowacyjnych przez przedsiębiorstwa w Polsce, wydawnictwo naukowe Uniwersytetu Mikołaja Kopernika, Toruń, s. 24.
• 20. Sulejewicz A., 1997, Partnerstwo strategiczne: modelowanie współpracy przedsiębiorstw, oficyna wydawnicza szkoły Głównej handlowej, Warszawa, s. 64-65.
• 21. Thomson A.M., Perry J.L. 2006. Collaboration Processes. Inside the Black Box. Public Administration Review, Dec, special issue:20-32.
• 22. Zawicki M, Mazur S. (red.) 2004, Analiza instytucjonalna urzędu gminy-poradnik dla samorządowców wydanie II s. 24.