Zarządzanie wiedzą uczenie się w procesach innowacji

• Autorzy: Małgorzata Dolińska
• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Innowacje są nowościami wdrożonymi w przedsiębiorstwie i / lub na rynku, jakościowo różnymi od istniejących rozwiązań dotyczących nowych produktów, procesów, rozwiązań technicznych, technologicznych, w sferze zarządzania (personelem, finansami, marketingiem, jakością). Mogą one mieć charakter materialny lub niematerialny, a ich efektem są zmiany techniczne, technologiczne, organizacyjne, ekonomiczne lub społeczne w skali przedsiębiorstwa, regionu, kraju, Europy, bądź globalnej. Proces innowacji jest określany dynamicznie jako zespól powtarzanych w czasie działań, składających się na powstanie koncepcji, opracowanie rozwiązania oraz wdrażanie innowacji w przedsiębiorstwie lub ich promocję i sprzedaż na rynku, a także ich rozwój. We współczesnym świecie kształtuje się nowy typ społeczeństwa ukierunkowanego na procesy tworzenia, wdrażania i komercjalizacji innowacji, w których zachodzi zarządzanie wiedzą i uczenie się wewnątrz przedsiębiorstw, w powiązaniu ze współpracownikami organizacji sieciowych, funkcjonujących na wiciu rynkach. Konkurencyjność polskiej gospodarki będzie w najbliższych latach uzależniona od podwyższenia poziomu jej innowacyjności, zgodnie z polityką państwa i UE;. Podstawą jej realizacji, zgodnie z założeniami Strategii Lizbońskiej, jest tworzenie i rozwój regionalnych systemów innowacji lepsze szanse rozwoju innowacyjnego oraz są w stanie kierować do klientów większą wartość.(fragment tekstu)

Słowa kluczowe

PL

Zarządzanie wiedzą; Innowacje; Konkurencyjność; Uczenie się

EN

Knowledge management; Innovations; Competitiveness; Studying

• Czasopismo: Prace Naukowe / Akademia Ekonomiczna w Katowicach
• Rocznik: 2005
• Tom: Systemy wspomagania organizacji SWO'2005
• Strony: 291--298

Twórcy

autor

Małgorzata Dolińska

• Uniwersytet Marii Curie-Skłodowskiej w Lublinie

Bibliografia

• Dolińska M.: Innowacje w przedsiębiorstwie, na rynku, w regionie, Ekonomika i Organizacja Przedsiębiorstwa, nr 9 (656), 2004
• Dolińska M.: Procesy uczenia się w organizacji i aliansie strategicznym, Przegląd Organizacji, nr 1, 2005
• Grudzewski W. M., Hejduk I.: Wspieranie innowacyjności przedsiębiorstw, Organizacja i Kierowanie, nr 3 (101), 2002
• Hargadon A., Sutton R. J.: Building Innovation Factory, Harvard Business Review, May-June 2000
• Leonard-Barton D.: Wellsprings of Knowledge: Building and Sustaining the Source of Innovation, Harvard Business, Boston, 1995
• Mikuła B.: Strategie pozyskiwania i rozwoju wiedzy w organizacji, Ekonomika i Organizacja Przedsiębiorstwa, nr 1, 2004
• Morrison M., Mezentseff L., Learning alliances - a new dimension of strategic alliances, Management Decision, 35/5, 1997
• Rigby Ch., Zook Ch.: Open - Market Innovation, Harvard Business Review, October 2002
• Pomykalski A., Zarządzanie innowacjami, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 2001