Kooperacja innowacyjna przedsiębiorstw przemysłowych w sieci dostaw na przykładzie przedsiębiorstw z województwa lubuskiego w latach 2008-2010

• Autorzy: Marek Tomaszewski

Warianty tytułu

Innovation Cooperation of Industrial Enetrprises in Supply Networks : Lubuskie Voivoidship Case Study between the Years 2008-2010

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Wśród wszystkich przebadanych przedsiębiorstw przemysłowych województwa lubuskiego współpracę innowacyjną wykazała niecała połowa podmiotów. W analizowanej grupie przedsiębiorstw największą skłonnością do podjęcia współpracy innowacyjnej wykazały się duże przedsiębiorstwa. Podsumowując wpływ odległości podmiotów biorących udział w łańcuchu dostaw na współpracę innowacyjną, należy podmioty współpracujące podzielić na dwie grupy. Do pierwszej grupy zaliczyć można: dostawców i konkurentów, zaś do drugiej: odbiorców, szkoły wyższe, jednostki PAN oraz krajowe i zagraniczne jednostki badawczo rozwojowe. W przypadku współpracy przedsiębiorstw przemysłowych z województwa lubuskiego z podmiotami z obu grup zauważono odmienne prawidłowości. W sytuacji gdy przedsiębiorstwa przemysłowe współpracowały z podmiotami zaliczanymi do pierwszej grupy, czyli z dostawcami i konkurentami, bliska odległość stanowiła argument sprzyjający podjęciu współpracy innowacyjnej. Jest to szczególnie widoczne w przypadku współpracy przedsiębiorstw przemysłowych z dostawcami. Dla zaistnienia tej współpracy korzystne było posiadanie: rynku zbytu regionalnego, konkurentów zlokalizowanych lokalnie i odbiorców zlokalizowanych w skali regionalnej. Z kolei w przypadku przedsiębiorstw przemysłowych i podmiotów zaliczanych do drugiej grupy znaczna odległość stanowiła argument sprzyjający podjęciu współpracy innowacyjnej. Jest to szczególnie widoczne w przypadku współpracy przedsiębiorstw przemysłowych z odbiorcami. Dla jej nawiązania korzystne było posiadanie rynku zbytu o zasięgu międzynarodowym oraz dostawców i odbiorców zlokalizowanych poza granicami kraju. Natomiast na podjęcie współpracy pomiędzy omawianymi przedsiębiorstwami niekorzystnie wpływało posiadanie lokalnego zasięgu sprzedaży. (abstrakt oryginalny)

EN

Among all the surveyed industrial enterprises in Lubuskie less than half of the surveyed entities collaborate in the area of innovation. In the tested group of companies, it was larger companies who were shown to have most propensity to adopt an innovative collaboration. To sum up, the impact of distance operators involved in the supply chain cooperating with innovative actors should be divided into two groups. The first group are: suppliers and competitors, the others: public, universities, individual PAN, domestic and foreign research and development units. In the case of cooperation with industrial companies in Lubuskie between 2008-2010 different patterns were noticed with players from both groups. In a situation where industrial companies cooperate with entities from the first group (suppliers and competitors), was the argument of proximity to the cooperation conducive to innovation. This is particularly evident in the case of industrial cooperation with suppliers. For the existence of this cooperation it was beneficial to have: a regional sales market, competitors and customers located locally, or regionally located. The industrial enterprises cooperating with entities from the second group with a significant distance argued favorably to cooperate innovation. This is particularly evident in the case of industrial cooperation with customers. For the existence of this cooperation the most benefit was: a market for international suppliers and customers located outside the country. However, the cooperation between the two companies concerned has meant an adversely affected local sales range. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Przedsiębiorstwo przemysłowe; Współpraca przedsiębiorstw; Innowacje; Łańcuch dostaw; Regionalne systemy innowacyjne (RSI); Badanie przedsiębiorstw; Badania ankietowe; Sieci dostaw

EN

Industrial enterprises; Enterprises cooperation; Innovations; Supply chain; Regional Innovation System; Enterprises study; Questionnaire survey; Supply networks

• Czasopismo: Współczesne Zarządzanie
• Rocznik: 2012
• Numer: nr 4
• Strony: 73--83

Twórcy

autor

Marek Tomaszewski

• Uniwersytet Zielonogórski

Bibliografia

• 1. Gruszczyński M., Kluza S., Winek D., (2003), Ekonometria, WSHiFM, Warszawa.
• 2. Maddala G.S., (2006), Ekonometria, PWN, Warszawa.
• 3. OECD i Eurostat, (2005), Podręcznik Oslo. Zasady gromadzenia i interpretacji danych dotyczących innowacji, wyd. 3.
• 4. Świadek A., (2011), Regionalne systemy innowacji w Polsce, Difin, Warszawa.
• 5. Świadek A., Tomaszewski M., (2011a), Współpraca innowacyjna przedsiębiorstw według szkoły instytucjonalnej, "Roczniki Naukowe Stowarzyszenia Ekonomistów Rolnictwa i Agrobiznesu", t. XIII, z. 1.
• 6. Świadek A., Tomaszewski M., (2011b), Koniunktura a aktywność innowacyjna małych i średnich przedsiębiorstw w regionie zachodniopomorskim, [w:] J. Sokołowski, G. Węgrzyn (red.), Ekonomia, t. 2, Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, Wrocław.