PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
2014 | nr 338 Społeczna odpowiedzialność organizacji Diagnoza i doskonalenie | 118--129
Tytuł artykułu

Odpowiedzialność społeczna przedsiębiorstwa w perspektywie granic organizacji

Warianty tytułu
Corporate Social Responsibility from the Perspective of Organisational Frontiers
Języki publikacji
PL
Abstrakty
Celem pracy jest przedstawienie procesu kształtowania granic organizacji w kontekście podejmowania przez nią działań na rzecz odpowiedzialności społecznej. Przyjęto, że podstawą ich wyznaczania są: sytuacja biznesowa, wzorzec zachowań (strategia) i wartość biznesowa. W oparciu o analizę dostępnej literatury wykazano, że kształtowanie granic organizacji z wykorzystaniem modeli biznesowych może być wartościowym narzędziem w rozpoznaniu działań dotyczących odpowiedzialności społecznej przedsiębiorstw. Stwierdzono, że przez identyfikację granic organizacji można badać powiązania pomiędzy nimi a granicami odpowiedzialności społecznej przedsiębiorstw.(abstrakt oryginalny)
EN
The goal of this paper is to present the process of building organisation's frontiers from the perspective of its activities in the field of social responsibility. It has been assumed that the background for their delimitation consists of business conditions, the business's behavioural pattern (strategy) and business value. On the basis of an analysis of the available literature on business models, we present the process of creating organisational frontiers, which can be a valuable tool for recognising activities in the sphere of Corporate Social Responsibility. It has been found that by identifying such organisational frontiers, we can investigate the relationships between them and the frontiers of Corporate Social Responsibility.(original abstract)
Twórcy
autor
  • Politechnika Wrocławska
  • Politechnika Wrocławska
Bibliografia
  • Arrow K.J., Granice organizacji, PWN, Warszawa 1985.
  • Budinich V., Serneels S., Hybrydowe łańcuchy wartości. Pomost między biznesem i społeczeństwem, "Harvard Business Review Polska" 2012, dodatek specjalny Odpowiedzialny biznes 2012. Sojusz na rzecz potrzebnych zmian.
  • Cyfert S., Granice organizacji, Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu, Poznań 2012.
  • Duczkowska-Piasecka M. (red.), Poniatowska-Jaksch M., Duczkowska-Małysz K., Model biznesu. Nowe myślenie strategiczne, Difin, Warszawa 2013.
  • Dymowski J., Problematyka mierzenia opłacalności działań społecznie odpowiedzialnych, [w:] Płoszajski P. (red.), Społeczna odpowiedzialność biznesu w nowej gospodarce, SGH, Warszawa 2012.
  • Grant R.M., Współczesna analiza strategii, Oficyna a Wolters Kluwer Business, Warszawa 2011.
  • Jonkier J., Rudnicka A., Reichel J., Nowe horyzonty. Przewodnik po odpowiedzialności i rozwoju zrównoważonym, Centrum Strategii i Rozwoju Impact, Łódź 2011.
  • Koźmiński A.K., Piotrowski W. (red.), Zarządzanie. Teoria i praktyka, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 2000.
  • Moszkowicz M. (red.), Zarządzanie strategiczne. Systemowa koncepcja biznesu, PWE, Warszawa 2005.
  • Obłój K., Pasja i dyscyplina strategii. Jak z marzeń i decyzji zbudować sukces firmy, Wydawnictwo Poltext, Warszawa 2010.
  • Osterwalder A., Pigneur Y., Tworzenie modeli biznesowych. Podręcznik wizjonera, Helion, Gliwice 2012.
  • Praszkier R., Nowak A., Przedsiębiorczość społeczna, Oficyna a Wolters Kluwer business, Warszawa 2012.
  • Pindelski M., Etyka, CSR i CSV w orientacjach strategicznych, "Przegląd Organizacji" 2012, nr 2.
  • Porter M., Kramer M., Tworzenie wartości dla biznesu i społeczeństwa, "Harvard Business Review Polska" 2011, nr 99.
  • Schreyögg G., Organisation, Gabler Verlag, Wiesbaden 1996.
  • Stanek-Kowalczyk A., Wąskie rozumienie społecznej roli firm, "Harvard Business Review Polska" 2012, nr 5.
  • Tomaszewska A., Strategiczna filantropia, "Rzeczpospolita" 2012, nr 2, dodatek "Filantropia XXI wieku".
  • Zook C., Niepowstrzymany rozwój. Jak zmieniać firmę, gdy zmienia się rynek, MT Biznes, Warszawa 2008.
  • Zook C., Allen J., Strategia zrównoważonego wzrostu dla Twojej firmy. Część I: Strategia wzrostu w erze zmian, Helion, Gliwice 2005.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000171301003

Zgłoszenie zostało wysłane

Zgłoszenie zostało wysłane

Musisz być zalogowany aby pisać komentarze.
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.