Motywacja do pracy jako kategoria psychologiczna i ekonomiczna w procesie zarządzania przedsiębiorstwem

• Autorzy: Adam Gurba , Agnieszka Strońska-Rembisz

Warianty tytułu

Motivation to Work as a Psychological and Economic Category in the Enterprise Management Process

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Artykuł traktuje o najważniejszych zagadnieniach dotyczących psychologicznych i ekonomicznych aspektów motywacji do pracy w procesie zarządzania przedsiębiorstwem. Autorzy zwracają szczególną uwagę na psychologiczne koncepcje motywacji, istotę i cechy procesu motywacyjnego, a także materialne i niematerialne formy (instrumenty) motywowania pracowników. Podkreślają również, że motywowanie w środowisku pracy stanowi zasadniczy element szeroko rozumianego systemu zarządzania zasobami ludzkimi i jako funkcja kierowania odnosi się do wywierania wpływu na ludzi dla osiągnięcia zaplanowanych celów organizacji. Wiąże się też ściśle z problematyką kształtowania wynagrodzeń i świadczeń pozapłacowych, stosowaniem wyróżnień, oceną i pomiarem efektów pracy, awansów oraz niematerialnymi środkami oddziaływania na pracowników. Dlatego każda nowoczesna organizacja (przedsiębiorstwo) powinna posiadać własny system normatywny, w którym występuje zespół bodźców materialnych i niematerialnych wyrażany w określonych formach i sposobach motywowania do pracy. (abstrakt oryginalny)

EN

The article discusses the most important issues concerning the psychological and economic aspects of motivation to work in the company management process. The authors pay particular attention to the psychological concepts of motivation, nature and characteristics of the motivation process, as well as to the tangible and intangible forms (instruments) to motivate employees. They also emphasize that motivation in the workplace is an essential element of the human resources management system and as the function of management influences people to achieve the objectives of the organization. Therefore, each modern organization (company) should have its own normative system in which there is a scheme of tangible and intangible incentives expressed in specific forms and methods of motivating employees. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Motywacja do pracy; Motywowanie pracowników; System motywacyjny przedsiębiorstwa; Zarządzanie przedsiębiorstwem

EN

Work motivation; Motivating employees; Company's motivational system; Enterprise management

• Czasopismo: Gospodarka, Rynek, Edukacja
• Rocznik: 2014
• Tom: 15
• Numer: nr 2
• Strony: 39--48

Twórcy

autor

Adam Gurba

• Wyższa Szkoła Zarządzania Edukacja we Wrocławiu

autor

Agnieszka Strońska-Rembisz

• Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu

Bibliografia

• C.N. Cofer, M.H. Appley, Motywacja: teoria i badania, Warszawa 1972, s. 13.
• A. Gurba, Psychologiczne i organizacyjne determinanty procesu zarządzania w środowisku pracy, Wrocław 2012, s. 61-63.
• A. Gurba, Uwarunkowania motywacji do studiów i zawodu wojskowego, Warszawa 1990, s. 15.
• Z. Jasiński, Motywowanie w przedsiębiorstwie, Warszawa 1998, s. 40.
• M. Juchnowicz, Zarządzanie przez zaangażowanie, Warszawa 2010, s. 37.
• M.W. Kopertyńska, Motywowanie pracowników. Teoria i praktyka, Warszawa 2008, s. 228.
• M.R. Kopmeyer, Praktyczne metody osiągania sukcesów, Warszawa 1999, s. 60.
• J. Kozielecki, Koncepcje psychologiczne człowieka, Warszawa 1980, s. 14.
• K.B. Madsen, Współczesne teorie motywacji, Warszawa 1998, s. 613-614.
• Ogólnopolskie Badanie Wynagrodzeń (OBW) przeprowadzone przez Sedlak&Sedlak w 2013 r., http://www.wynagrodzenia.pl/artykul.php/kategoria_glowna./wpis.2865 [dostęp 05.04.2014].
• Psychologia. Podręcznik akademicki, red. J. Strelau, Gdańsk 2000, t. 2, s. 438.
• J. Reykowski, Z zagadnień psychologii motywacji, Warszawa 1997.
• Zarządzanie. Teoria i praktyka, red. A.K. Koźmiński, W. Piotrowski, Warszawa 2007, s. 426.