Zaangażowanie pracowników - aspekty psychologiczne i organizacyjne

• Autorzy: Joanna M. Moczydłowska

Warianty tytułu

Employees' Commitment - Psychological and Organizational Aspects

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Temat zaangażowania organizacyjnego oraz zarządzania przez zaangażowanie należy do aktualnych i w wysokim stopniu utylitarnych zagadnień rozpatrywanych na gruncie teorii i praktyki zarządzania. Artykuł ma charakter teoriopoznawczy. Jego celem jest systematyzacja wiedzy na temat zaangażowania oraz sformułowanie na tej podstawie problemów do dalszych badań naukowych. (abstrakt oryginalny)

EN

The issue of the organizational commitment and management by commitment belongs to the current and extremely utilitarian issues considered on the basis of management theory and practice. The article has an epistemological character. Its aim is to systematize the knowledge of the commitment issue and formulate, on this ground, issues for further scientific research. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Zarządzanie kapitałem ludzkim; Motywowanie pracowników; Pracownicy w organizacji; Zaangażowanie pracowników; Zaangażowanie organizacyjne

EN

Human Capital Management; Motivating employees; Employees in the organization; Employees' engagement; Organizational commitment

• Czasopismo: Myśl Ekonomiczna i Polityczna
• Rocznik: 2013
• Numer: nr 4 (43)
• Strony: 162--171

Twórcy

autor

Joanna M. Moczydłowska

• Uczelnia Łazarskiego w Warszawie

Bibliografia

• Guryn H., Czy warto mierzyć zaangażowanie pracowników, "Personel i Zarządzanie" 2009, nr 4.
• Juchnowicz M., Zarządzanie przez zaangażowanie wyzwaniem współczesności, [w:] Człowiek w organizacji. Teoria i praktyka, P. Wachowiak (red.), Oficyna Wydawnicza SGH, Warszawa 2012.
• Juchnowicz M., Zarządzanie przez zaangażowanie, PWE, Warszawa 2010.
• Juchnowicz M., Zarządzanie kapitałem ludzkim a poziom zaangażowania pracowników, "Zarządzanie Zasobami Ludzkimi" 2010, nr 3- 4.
• Kahan W. A., Psychological conditions of personal engagement and disengagement at work, "Academy of Management Journal" 1990, No. 33.
• Lipka A., Employee Relationship Management (ERM) jako trend rozwoju w obszarze funkcji personalnej, "Problemy Zarządzania" 2011, nr 9.
• Meyer J.P., Allen N.J., A Tree-Component Conceptualization on Organizational Commitment, "Human Resource Management Review" 1991, No. 1.
• Moczydłowska J., Błędy w zarządzaniu relacjami z pracownikami jako wewnętrzne źródło kryzysu w organizacji, [w:] Strategie działań w warunkach kryzysu, S. Partycki (red.), Wydawnictwo KUL, Lublin 2013.
• Moczydłowska J., Zarządzanie kompetencjami zawodowymi a motywowanie pracowników, Difin, Warszawa 2008.
• Rudawska A., Motywowanie do zaangażowania w organizację oraz w życie społeczne i rodzinne, "MBA" 2011, nr 1.
• Simpson M.R., Engagement at work: A review of the literature, "Journal of Nursing Studies" 2009, No. 46.
• Spik A., Klincewicz K., Nowe kierunki w zarządzaniu ludźmi - zaangażowanie organizacyjne, [w:] Nowe kierunki w zarządzaniu, M. Kostera (red.), WAiP, Warszawa 2008.
• Stoner J.A.F., Freedman R.E., Gilbert D.R., Kierowanie, PWE, Warszawa 1997.
• Stotz W., Employee Relationship Management. Der Weg zu engagierten und effizienten Mitarbeitern, Oldenbourg Wissenschaftsverlag, Munchen 2007.