Motywy wdrażania idei społecznej odpowiedzialności biznesu przez przedsiębiorców na Białorusi

• Autorzy: Walentina A. Simkhovich

Warianty tytułu

Motives Behind Corporate Social Responsibility Implementation by Belorussian Entrepreneurs

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Artykuł prezentuje wybrane wyniki badania pokazującego opinie białoruskich przedsiębiorców o społecznej odpowiedzialności biznesu. W pracy analizie poddano 400 kwestionariuszy obejmujących zagadnienia postrzegania CSR przez przedsiębiorców, ich opinii o korzyściach ze stosowania tej idei w praktyce, jak i najważniejszych barierach. Wyniki pozwalają scharakteryzować specyfikę odpowiedzialności społecznej na Białorusi oraz motyw jej wdrażania. Okazuje się, że przedsiębiorcy odnoszą CSR do kwestii ekonomicznych, a więc skłonni będą ją stosować, jeśli przyniesie im to korzyści finansowe i pozwoli lepiej sobie radzić na rynku. (abstrakt oryginalny)

EN

The article presents a selection of results stemming from a research conducted among Belorussian businesspeople in order to ask their opinions about corporate social responsibility. The paper analyzes a batch of 400 questionnaires that cover the questions of CSR perception among entrepreneurs, their views on benefits from applying this idea in practice, as well as the main barriers thereto. The results enable one to characterize the specifics of Belorussian corporate social responsibility and the motives behind the implementation thereof. The entrepreneurs associate CSR with economic issues, so they will be eager to implement CSR if it brings financial benefits and a better market position. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Społeczna odpowiedzialność biznesu; Przedsiębiorca; Badania ankietowe; Badanie opinii

EN

Corporate Social Responsibility (CSR); Entrepreneur; Questionnaire survey; Opinion research

• Czasopismo: Problemy Zarządzania
• Rocznik: 2010
• Tom: 8
• Numer: nr 2 (28) Społeczna odpowiedzialność przedsiębiorstw
• Strony: 90--103

Twórcy

autor

Walentina A. Simkhovich

• Białoruski Państwowy Uniwersytet Ekonomiczny

Bibliografia

• САТИО. 2009. www.bestbrand.by.
• Фуколова, Ю. 2008. Любовь на продажу. Секрет фирмы, nr 7 (239), s. 54-56.
• Fiorina, С. 2001. Technology, Business and One Way of Life: What's Next, http://www. habibsamji.com/Library/Inspirational/HP%20Speech.pdf.
• Freeman, R.E. 1984. Strategic Management: A Stakeholder Approach, Boston: Pitman Publishing.
• Кичкаев, В. 2004. Корпоративная социальная безответственность. Интервью с Ф. Котлером, http://www.sostav.nj/artcles/20CW/07/05.
• Korner, K. 2005. Changing governance patterns and CSR. Corporate Governance, nr 5 (3), s. 151-158.
• Nielsen, A.E. і С. Thomsen. 2007. Reporting CSR - what and how to say it? International Journal of Corporate Communications, nr 12 (1), s. 25-40.
• Schwartz, M.S. і A.B. Carroll. 2003. Corporate Social Responsibility: A Three-Domain Approach. Business Ethics Quarterly, nr 13 (4), s. 503-530.
• Quazi, A.M. 2003. Identifying the determinants of corporate managers' perceived social obligations. Management Decision, nr 41 (9), s. 822-831.
• UN Global Compact. 2004. http://www.unglobalcompact.org.
• ---