PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
2014 | nr 338 Społeczna odpowiedzialność organizacji Diagnoza i doskonalenie | 174--184
Tytuł artykułu

CSR w obszarze personalnym po przejęciach w sektorze farmaceutycznym

Warianty tytułu
CSR in the HR Area After Acquisitions in the Pharmaceutical Sector
Języki publikacji
PL
Abstrakty
Celem niniejszego opracowania jest zaprezentowanie działań z zakresu Corporate Social Responsibility, które zostały wprowadzone w organizacji po jej przejęciu. Badaniu poddano pięć firm należących do kategorii producentów farmaceutyków, które zostały przejęte w latach 2008-2010. W artykule zwrócono uwagę na elementy CSR, które zostały wprowadzone w przejętych organizacjach po trzech latach od dokonania transakcji. Istotne było także stwierdzenie, czy nastąpiły istotne zmiany w stanie i strukturze zatrudnienia oraz czy sposób ich wprowadzenia wpisuje się w założenia biznesu społecznie odpowiedzialnego.(abstrakt oryginalny)
EN
The purpose of this paper is to present the activities in the areas of Corporate Social Responsibility (CSR), which were introduced to the acquired organization after the merger. The study involved five companies belonging to the category of pharmaceutical manufacturers, which were taken over in the years 2008-2010. The paper pointed out the elements of CSR which were introduced in the acquired organizations three years after acquisitions, and raises the question if there have been important changes in the situation and structure of employment and if the manner of their introduction has become inherent in the assumptions of Corporate Social Responsibility.(original abstract)
Twórcy
  • Politechnika Łódzka
Bibliografia
  • Albert S., Whetten D.A., Organizational identity, [w:] Hatch M.J., Schulz M. (red.),Organizational Identity, Oxford University Press, New York 2004.
  • Bachorski-Rudnicki M., Realizacja koncepcji odpowiedzialności biznesu w wybranym przedsiębiorstwie, Politechnika Wrocławska, Wrocław 2010.
  • Berłowski P., Kodeksy etyczne czy twarde prawo, "Personel i Zarządzanie" 2012, nr 1.
  • Carey D., Mergers and Acquisitions, Harvard Business School Press, Boston 2001.
  • De George T.R., Business Ethics, Macmillan, New York 1999.
  • Jaeger M., Personalmanagement bei Mergers & Acquisitions, Luchterhand, Neuwied 2001.
  • Makin P., Cooper C., Cox C., Organizacja a kontrakt psychologiczny, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 2000.
  • Pocztowski A. (red.), Zarządzanie zasobami ludzkimi w fuzjach i przejęciach, Oficyna Ekonomiczna, Kraków 2004.
  • Pokaż lekarzu, co tam masz od koncernu, "Gazeta Wyborcza" 2013, 18-19 maja.
  • "Rocznik Statystyczny Rzeczpospolitej Polskiej", GUS, Warszawa 2012.
  • Sarkowicz R., Stelmach J., Teoria prawa, Wydawnictwo Uniwersytetu Jagiellońskiego, Kraków 2001.
  • Sikorski C., Kultura organizacyjna, C.H. Beck, Warszawa 2006.
  • Sokołowski W, On Board PR zbadał zaufanie Polaków do firm farmaceutycznych, www.epr.pl (1.07.2013).
  • Stankiewicz-Mróz A., Efektywna komunikacja z pracownikami jako sposób redukowania oporu w sytuacji fuzji przedsiębiorstw, [w:] Borkowska S., Janowska Z., Lachiewicz S., Pracownicy produkcyjni - problemy zarządzania, Politechnika Łódzka, Łódź 2006.
  • VII ranking odpowiedzialnych społecznie firm 2013, "Dziennik Gazeta Prawna" 2013, 24 kwietnia, dodatek.
  • Visser W., The Age of Responsibility. CSR 2.0 and the New DNA of Business, Wiley & Sons, Hoboken, NJ, 2011.
  • Visser W., The evolution and revolution of Corporate Social Responsibility, [w:] Pohl M., Tolhurst N. (red.), Responsible Business: How to Manage a CSR Strategy Successfully, Wiley, Hoboken 2010.
  • Wachowiak P., Pomiar społecznej odpowiedzialności przedsiębiorstwa - autorska propozycja, [w:] Wachowiak P. (red.), Człowiek w organizacji. Teoria i praktyka, Oficyna Wydawnicza Szkoły Głównej Handlowej w Warszawie, Warszawa 2012.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000171302615

Zgłoszenie zostało wysłane

Zgłoszenie zostało wysłane

Musisz być zalogowany aby pisać komentarze.
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.