Zmiany pozycji konkurencyjnej w procesie internacjonalizacji i konfiguracji łańcuchów wartości grup kapitałowych

• Autorzy: Maria Pietrzak

Warianty tytułu

Changes in the Competitive Position within the Process of Internationalisation and Configuration of Capital Group Value Chains

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Przeprowadzone badanie miało na celu wypełnienie swego rodzaju luki, jaka występuje w obszarze badań związków między pozycją konkurencyjną i strategiami konkurencji przedsiębiorstw a stopniem ich internacjonalizacji i dekompozycji łańcucha wartości. Badanie relacji pomiędzy zdobywaniem przewagi konkurencyjnej przez przedsiębiorstwa a sposobem międzynarodowej konfiguracji ich łańcuchów wartości zostało podyktowane jednocześnie ścisłym powiązaniem idei łańcucha wartości i jego konfiguracji z osiąganiem konkretnych przewag konkurencyjnych. Choć M. E. Porter mocno akcentował ten związek, to jest on rzadko podejmowany przez badaczy zarządzania. Niniejszy artykuł jest próbą zgłębienia tego zagadnienia. Należy jednak podkreślić, że traktuje on podjętą problematykę wycinkowo, sygnalizując niejako pewne aspekty badawcze i będąc jedynie przyczynkiem do dalszych badań. W wyniku przeprowadzonego badania doszło do pozytywnej weryfikacji dwóch postawionych na wstępie hipotez. Jedna z nich została potwierdzona tylko w części. Stwierdzono, że grupy kapitałowe podejmujące działalność międzynarodową prowadzą najczęściej strategię zintegrowaną. Jednakże nie zawsze wykazują one przewagę opartą na czasie. Ponadto wykazano, że wzrost poziomu umiędzynarodowienia grupy kapitałowej powoduje umocnienie jej pozycji konkurencyjnej. Jednocześnie badanie udowodniło, że wzrost stopnia dekompozycji łańcucha wartości grupy kapitałowej pozytywnie wpływa na jej pozycję konkurencyjną. (fragment tekstu)

EN

The article analyses the changes within the positions of capital groups quoted on the Warsaw Securities Exchange with regard to the process of their internationalisation and the configuration of chain link values connected with it. The first section of the article presents a theoretical basis of the undertaken issues. The second section presents the research results concerning selected capital groups quoted on the Warsaw Securities Exchange. The diagnosis of the competition strategies in the discussed groups is accompanied by the analysis of the changes in their competitive position and the reference of these changes to the process of internationalisation and international configuration of the chain value of the examined entities.(fragment of text)

Słowa kluczowe

PL

Przedsiębiorstwo; Konkurencja; Pozycja przedsiębiorstwa na rynku; Przewaga konkurencyjna

EN

Enterprises; Competition; Business strength; Competitive advantage

• Czasopismo: Studia i Prace Kolegium Zarządzania i Finansów / Szkoła Główna Handlowa
• Rocznik: 2012
• Numer: z. 118
• Strony: 61--70

Twórcy

autor

Maria Pietrzak

• Szkoła Główna Handlowa w Warszawie

Bibliografia

• Leksykon zarządzania, Difin, Warszawa 2004.
• Pietrzak M., Ewolucja konfiguracji łańcucha wartości w procesie internacjonalizacji przedsiębiorstw, praca doktorska, Warszawa 2010.
• Porter M. E., Przewaga konkurencyjna. Osiąganie i utrzymywanie lepszych wyników, Helion, Warszawa 2006.
• Porter M. E., Strategia konkurencji. Metody analizy sektorów i konkurentów, MT Biznes, Warszawa 2006.