PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
2012 | z. 118 | 61--70
Tytuł artykułu

Zmiany pozycji konkurencyjnej w procesie internacjonalizacji i konfiguracji łańcuchów wartości grup kapitałowych

Autorzy
Warianty tytułu
Changes in the Competitive Position within the Process of Internationalisation and Configuration of Capital Group Value Chains
Języki publikacji
PL
Abstrakty
Przeprowadzone badanie miało na celu wypełnienie swego rodzaju luki, jaka występuje w obszarze badań związków między pozycją konkurencyjną i strategiami konkurencji przedsiębiorstw a stopniem ich internacjonalizacji i dekompozycji łańcucha wartości. Badanie relacji pomiędzy zdobywaniem przewagi konkurencyjnej przez przedsiębiorstwa a sposobem międzynarodowej konfiguracji ich łańcuchów wartości zostało podyktowane jednocześnie ścisłym powiązaniem idei łańcucha wartości i jego konfiguracji z osiąganiem konkretnych przewag konkurencyjnych. Choć M. E. Porter mocno akcentował ten związek, to jest on rzadko podejmowany przez badaczy zarządzania. Niniejszy artykuł jest próbą zgłębienia tego zagadnienia. Należy jednak podkreślić, że traktuje on podjętą problematykę wycinkowo, sygnalizując niejako pewne aspekty badawcze i będąc jedynie przyczynkiem do dalszych badań. W wyniku przeprowadzonego badania doszło do pozytywnej weryfikacji dwóch postawionych na wstępie hipotez. Jedna z nich została potwierdzona tylko w części. Stwierdzono, że grupy kapitałowe podejmujące działalność międzynarodową prowadzą najczęściej strategię zintegrowaną. Jednakże nie zawsze wykazują one przewagę opartą na czasie. Ponadto wykazano, że wzrost poziomu umiędzynarodowienia grupy kapitałowej powoduje umocnienie jej pozycji konkurencyjnej. Jednocześnie badanie udowodniło, że wzrost stopnia dekompozycji łańcucha wartości grupy kapitałowej pozytywnie wpływa na jej pozycję konkurencyjną. (fragment tekstu)
EN
The article analyses the changes within the positions of capital groups quoted on the Warsaw Securities Exchange with regard to the process of their internationalisation and the configuration of chain link values connected with it. The first section of the article presents a theoretical basis of the undertaken issues. The second section presents the research results concerning selected capital groups quoted on the Warsaw Securities Exchange. The diagnosis of the competition strategies in the discussed groups is accompanied by the analysis of the changes in their competitive position and the reference of these changes to the process of internationalisation and international configuration of the chain value of the examined entities.(fragment of text)
Twórcy
  • Szkoła Główna Handlowa w Warszawie
Bibliografia
  • Leksykon zarządzania, Difin, Warszawa 2004.
  • Pietrzak M., Ewolucja konfiguracji łańcucha wartości w procesie internacjonalizacji przedsiębiorstw, praca doktorska, Warszawa 2010.
  • Porter M. E., Przewaga konkurencyjna. Osiąganie i utrzymywanie lepszych wyników, Helion, Warszawa 2006.
  • Porter M. E., Strategia konkurencji. Metody analizy sektorów i konkurentów, MT Biznes, Warszawa 2006.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000171302763

Zgłoszenie zostało wysłane

Zgłoszenie zostało wysłane

Musisz być zalogowany aby pisać komentarze.
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.