PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
2012 | z. 118 | 85--95
Tytuł artykułu

Sposoby rozwoju przedsiębiorstw zdywersyfikowanych

Warianty tytułu
Methods of Diversified Companies Development
Języki publikacji
PL
Abstrakty
Wzrastająca od lat 80. XX wieku popularność fuzji i przejęć przyczyniła się do częstszego korzystania przez przedsiębiorstwa z tego sposobu rozwoju. Dodatkowo sprzyjały temu wzrastające koszty związane z rozwojem wewnętrznym oraz coraz krótsze cykle życia produktów. Obecnie przedsiębiorstwa, decydując się na strategię dywersyfikacji, realizują ją często w mieszany sposób. Należy podkreślić, że nie wykazano związku między sposobem realizacji strategii dywersyfikacji a osiąganiem sukcesu przez przedsiębiorstwo. Na przykładzie polskich grup kapitałowych nie wykryto zależności między sposobem dywersyfikacji a jej poziomem i charakterem. Może to wynikać z faktu, że grupy kapitałowe dywersyfikują się często właśnie w sposób mieszany, a o sukcesie strategii decyduje wiele czynników, nie tylko sposób jej realizacji. A zatem, dokonując wyboru sposobu przeprowadzenia dywersyfikacji, należy uwzględnić trudności i zagrożenia oraz korzyści i szanse wynikające z dywersyfikacji działalności w drodze rozwoju zewnętrznego i wewnętrznego w przypadku każdej podejmowanej inwestycji. (fragment tekstu)
EN
The companies undertaking a diversification strategy may execute it in the form of both internal and external development. The article presents recommendations on the diversification through the external and internal development in the light of sectoral and corporate determinants supporting it with the examples of the world research in this area. It also presents the author's own research of the choice of development of Polish capital groups which implemented the strategy of diversification. (short original abstract)
Twórcy
  • Szkoła Główna Handlowa w Warszawie
Bibliografia
  • Amit R., Livnat J., Zarowin P., The mode of corporate diversification: internal ventures versus acquisitions, "Managerial and Decision Economics", 1989, Vol. 10, Iss. 2.
  • Ansoff H. I., Strategies for diversification, "Harvard Business Review", 1957, Vol. 35, Iss. 2.
  • Ansoff H. I., A model for diversification, "Management Science", 1958, Vol. 4, Iss. 4.
  • Chandler A. D., Strategy and structure. Chapters in the history of American industrial enterprises, The MIT Press, Cambridge 1962.
  • Chandler A. D., Scale and scope. The dynamics of industrial capitalism, Harvard University Press, Cambridge-London 1990.
  • Cygler J., Alianse strategiczne, Difin, Warszawa 2002.
  • Cygler J., Kooperencja przedsiębiorstw. Czynniki sektorowe i korporacyjne, SGH, Warszawa 2009.
  • Fuzje i przejęcia, praca zbior. pod red. W. Frąckowiaka, PWE, Warszawa 2009.
  • Hyland D. C., Diltz J. J., Why firm diversify?, "Financial Management", 2002, Vol. 31, Iss. 1.
  • Leksykon zarządzania, Difin, Warszawa 2006.
  • Lunsford D. A., LaForge R. W., Product diversification and firm development: an empirical examination of contingency relationships, "The Journal of Marketing Management", 1992, Vol. 2, Iss. 1.
  • Pierścionek Z., Strategie konkurencji i rozwoju przedsiębiorstwa, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 2007.
  • Pitts R. A., Strategies and structures for diversification, "Academy of Management Journal", 1977, Vol. 20, Iss. 2.
  • Porter M. E., From competitive advantage to corporate strategy, "Harvard Business Review", 1987, Vol. 65, Iss. 3.
  • Romanowska M., Planowanie strategiczne, PWE, Warszawa 2009. Silverman B. S., Technological resources and the logic of corporate diversification, Routledge 2002.
  • Strategor, Zarządzanie firmą. Strategie, struktury, decyzje, tożsamość, PWE, Warszawa 1995.
  • Sudarsanam S., Fuzje i przejęcia, WIG Press, Warszawa 1998.
  • Yip G. S., Diversification entry: internal development versus acquisition, "Strategic Management Journal", 1982, Vol. 3, Iss. 4.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000171302785

Zgłoszenie zostało wysłane

Zgłoszenie zostało wysłane

Musisz być zalogowany aby pisać komentarze.
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.