Systemy wczesnego ostrzegania w zarządzaniu

• Autorzy: Bartosz Majewski

Warianty tytułu

Early Warning Systems in Management

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Dla menedżera konieczność jednoczesnej integracji narzędzi strategicznych i finansowych może być zadaniem na wyrost, czego konsekwencją będzie ograniczenie się do ulubionego jednego obszaru. Również wyzwaniem może być konieczność pozyskiwania informacji jednocześnie o szansach i zagrożeniach, która w praktyce może się również przerodzić w narzędzie jednostronne. Nieustrukturalizowana forma słabych sygnałów wymaga dużej sprawności w ich wychwytywaniu. A to wszystko z kolei powoduje, że przedstawiona w artykule lista cech pożądanych przez skuteczne systemy wczesnego ostrzegania jest trudna do spełnienia w praktyce. Odpowiedzią zarządzania jest dalszy rozwój narzędzi, które będą wspierały systemy wczesnego ostrzegania. (abstrakt autora)

EN

The article presents the overview of selected ways, techniques and tools applied in the early warning systems of companies. It discusses the idea of the early warning systems and the criteria the systems should fulfil in the modern companies. A considerable part of the study is devoted to the analysis of the features of information in the systems of threat identification and kinds of risk to be considered by them so that the company within the applied systems could acquire not only signals about a potential threat but also make use of the applied tools to capture chances. (short original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Zarządzanie; Narzędzia zarządzania; System wczesnego ostrzegania

EN

Management; Management tools; Early warning system

• Czasopismo: Studia i Prace Kolegium Zarządzania i Finansów / Szkoła Główna Handlowa
• Rocznik: 2012
• Numer: z. 118
• Strony: 96--103

Twórcy

autor

Bartosz Majewski

• Szkoła Główna Handlowa w Warszawie

Bibliografia

• Ansoff H. I., Managing strategic surprise by response to weak signals, "California Management Review", 1975, Vol. 18, No. 2.
• Ansoff H. I., Zarządzanie strategiczne, Warszawa 1985.
• Borodako K., Foresight w zarządzaniu strategicznym, C.H. Beck, Warszawa 2009.
• Cabała P., System wczesnego ostrzegania a cykl życia organizacji, w: J. Skalik red., Zmiana organizacji wobec zjawisk kryzysowych, Cornetis, Wrocław 2003.
• Cabała P., Systemy wczesnego ostrzegania w przedsiębiorstwie, Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie, Kraków 2008.
• Grant R., Współczesna analiza strategii, Oficyna Wolters Kluwer Business, Warszawa 2011.
• Hamel G., Prahalad C., Przewaga konkurencyjna jutra, Business Press, Warszawa 1999.
• Kaczmarek T., Ryzyko i zarządzanie ryzykiem. Ujęcie interdyscyplinarne, Difin, Warszawa 2009.
• Krzakiewicz K., Zarządzanie antykryzysowe w organizacji, Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej w Poznaniu, Poznań 2008.
• Rumelt R., Strategy in a Structural Break, McKinsey Quarterly, grudzień 2008 r.
• Stawicka M., Wczesne rozpoznanie w zarządzaniu strategicznym, Oficyna Wydawnicza SGH, Warszawa 2010.
• System informacji strategicznej, red. R. Borowiecki, M. Romanowska, Difin, Warszawa 2001.
• Zarządzanie zintegrowanym ryzykiem przedsiębiorstwa w Polsce, S. Kasiewicz, red., Wolters Kluwer, Warszawa 2011.
• Zelek A., Zarządzanie kryzysem w przedsiębiorstwie. Perspektywa strategiczna, Instytut Organizacji i Zarządzania w Przemyśle Orgmasz, Warszawa 2003.