Czasopismo
Tytuł artykułu
Autorzy
Warianty tytułu
Języki publikacji
Abstrakty
Wyjaśniono pojęcie strategii oraz w kontekście funkcjonowania małego przedsiębiorstwa scharakteryzowano cechy strategii i omówiono kryteria podziału strategii. Zwrócono uwagę także na możliwości zastosowania metod analizy strategicznej w małej firmie.
Rocznik
Strony
61--69
Opis fizyczny
Twórcy
autor
- Akademia Ekonomiczna we Wrocławiu
autor
- Akademia Ekonomiczna we Wrocławiu
Bibliografia
- Ćwik K. (2001): Modyfikacja metody BCG dla potrzeb przedsiębiorstw branży teleinformatycznej. W: Koziński J. (red.): Wybrane czynniki wpływające na powodzenie firmy. Wrocław: OTREK.
- Gierszewska G., Romanowska M. (2000): Analiza strategiczna przedsiębiorstwa. Warszawa: PWE.
- Hedberg B., Jonsson S. (1977): Formułowanie strategii jako proces nieciągły. "Problemy Organizacji" nr 2.
- Jagoda J. (2002): Mała firma a decyzje strategiczne. W: Krupski R. (red.): Zarządzanie strategiczne. Badania i koncepcje. Wałbrzych: PN WWSZiP.
- Klasik A. [red.] (1993): Planowanie strategiczne. Warszawa: PWN.
- Krupski R. (1993): Metody i organizacja planowania strategicznego w przedsiębiorstwie. Wrocław: Ossolineum.
- Krupski R. (red.) (1999): Zarządzanie strategiczne - koncepcje, metody. Wrocław: Wyd. Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu.
- Pierścionek Z. (1996): Strategie rozwoju firmy. Warszawa: Wydawnictwo Naukowe PWN.
- Polska Agencja Rozwoju Przedsiębiorczości (2001): Raport o stanie sektora małych i średnich przedsiębiorstw w Polsce w latach 1999-2000. Warszawa.
- Quinn J.B. (1992): Some Useful Defimtions. London: McGraw-Hill.
- Stoner J.A.F., Wankel C. (1992): Kierowanie. Warszawa: PWE.
- Upton N., Felan J.T., Teal E.J. (2001): Strategic and Business Planning Practices of Fast Growing Family Firms. "Journal of Small Business Management" nr 39.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000171303057