PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
2009 | nr 15 Informacyjne aspekty rachunkowości | 239--248
Tytuł artykułu

Rozwój rachunkowości sektora finansów publicznych na przykładzie Szwajcarii

Warianty tytułu
Development of Public Sector Accounting - by Example of Switzerland
Języki publikacji
PL
Abstrakty
Rachunkowość budżetowa w Szwajcarii w znacznym stopniu odzwierciedla podział federacyjny. W federacji oraz w kantonach i gminach funkcjonowały różne modele rachunkowości. W roku 1981 opublikowano tak zwany zharmonizowany model rachunkowości (ZMR), który obecnie stosowany jest we wszystkich kantonach i gminach. Federacja nadal chce przynajmniej częściowo stosować zasady określone w Międzynarodowych Standardach Rachunkowości Sektora Publicznego (standardy IPSAS). Brak jest zinstytucjonalizowanego ponadkantonalnego mechanizmu nadzoru rachunkowości kantonów i gmin, który umożliwiałby systematyczne śledzenie i analizę zdarzeń. Głównymi problemami są takie kwestie, jak przyjęcie określonych standardów IPSAS, a w szczególności zasad wyceny aktywów, oraz kwestie konsolidacji. Ostateczna wersja nowego modelu rachunkowości (New Public Management - NPM) spodziewana jest w 2008 roku. Tego samego roku powinno się także rozpocząć jego wdrażanie, co politykom i właściwym jednostkom administracji publicznej zajmie kilka lat. (fragment tekstu)
EN
Public sector accounting in Switzerland reflects dividing the country into cantons and municipalities. Lack of mechanism of accounting supervision of cantons and municipalities makes it complicated to prepare macroeconomic reporting data. Furthermore, the federations want to use the rules specified by the International Public Sector Accounting Standard (IPSAS). The usage of the standards will regulate rules of valuation of assets and consolidation. The New Public Management (NPM) is to be developed by 2008. NMP implements new solutions of public sector accounting, particularly management accounting. Changes in public sector accounting should secure possibility of using in the three pillars of power (federal agencies, cantons and municipalities), should be transparent for the nationals, improve functionality of financial policy and be more inexpensive when used. (original abstract)
Twórcy
  • Uniwersytet Szczeciński
Bibliografia
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000171303149

Zgłoszenie zostało wysłane

Zgłoszenie zostało wysłane

Musisz być zalogowany aby pisać komentarze.
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.