Czasopismo
2002
|
nr 940 Stan i perspektywy rozwoju teorii i praktyki zarządzania na progu XXI wieku
|
310--323
Tytuł artykułu
Autorzy
Warianty tytułu
Języki publikacji
Abstrakty
Systemy workflow pozwalają odmiennie spojrzeć na procesy wewnątrz organizacji. Dzięki ich specyfice można zwrócić uwagę nie tylko na strukturę procesu: łańcuch zadań i danych, ale na uczestniczących w nim ludzi. W niniejszym referacie ukazana zostanie charakterystyka tego podejścia na przykładzie jednego z wielu procesów realizowanych w przedsiębiorstwie branży chemicznej. (fragment tekstu)
Rocznik
Strony
310--323
Opis fizyczny
Twórcy
autor
- Akademia Ekonomiczna w Krakowie
Bibliografia
- Alonso G. et al., (1997): Functionality and Limitations of Current Workflow Management Systems. IEEE Experts: Special Issue on Cooperative Information Systems.
- Bielewicz A. (2000): Problem pozornie sieciowy. Raport "Computerworld" pt. "Zarządzanie siecią", kwiecień.
- Eder, Groiss, Liebhart (1996): Workflow Management and Databases.
- Hatfield J., (2000): Let's Click Together. "Director", February.
- Korzeniowski P., (1993): Workflow Software Automates Processes. "Software Magazine", February.
- Martyniak Z., (2000): Teoretyczne podstawy systemów workflow. "Informatyka" nr 3.
- Workflow Management Coalition, (1999). Terminology & Glossary Document Number WFMC- TC-1011, Issue 3.0, Winchester-Hampshire, www.wfmc.org.
- Morawetz A., Schäl T., Viviani D., Zeller B. (1991), Distributed Business Processes: Case Study of a Chemical Company. RSO, Internal Working Paper prepared for Esprit Project ITHACA, Milano.
- Workflow Automation on the Web (1998), Reaching the New Frontier of Productivity, Ultimus, last updated, Feb. 23. http://www.ultimusl.com/ultwhite/uwebflow.htm
- Schäl T., (1996): Workflow Management Systems for Process Organisations, Springer.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000171303251