Wartościowanie pracy jako narzędzie zarządzania kadrami w organizacji gospodarczej : model powiązań

• Autorzy: Tomasz Kawka
• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Celem niniejszego artykułu jest wskazanie na szeroki wachlarz zastosowań wartościowania pracy w realizacji funkcji personalnej. Aktualne wymogi współczesnego zarządzania powodują, iż wycena wartości pracy na danym stanowisku przestaje mieć zastosowanie tylko w zakresie wynagrodzeń. Głównym celem pracy będzie więc ukazanie modelu zależności pomiędzy procesem i wynikami wartościowania a elementami zarządzania kadrami. Wartościowanie pracy jest metodą oceny jej złożoności oraz ustalenia szczegółowych wymagań i poziomu "znaczenia" poszczególnych stanowisk pracy. (fragment tekstu)

Słowa kluczowe

PL

Wartościowanie stanowisk pracy; Zarządzanie zasobami ludzkimi; Funkcja personalna

EN

Job evaluation; Human Resources Management (HRM); Personal function

• Czasopismo: Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu
• Rocznik: 2002
• Numer: nr 940 Stan i perspektywy rozwoju teorii i praktyki zarządzania na progu XXI wieku
• Strony: 400--417

Twórcy

autor

Tomasz Kawka

• Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu

Bibliografia

• Borkowska S. (2001); Strategie wynagrodzeń. Kraków: Dom wydawniczy ABC 2001.
• Borkowska S. (2001b): Wynagrodzenia w światowej gospodarce. "Zarządzanie Zasobami Ludzkimi" nr 6/1, Warszawa: IPISS.
• Czajka Z., Jacukowicz Z., Juchnowicz M. (1995): Wartościowanie pracy a układy zbiorowe. Warszawa: Difin.
• Gick A., Tarczyńska M. (1999): Motywowanie pracowników. Warszawa: PWE.
• Jacukowicz Z. (1998): Skuteczny system wynagradzania w firmie. Gdańsk: ODDK.
• Jacukowicz Z. (1999): Systemy wynagrodzeń. Zarządzanie kapitałem ludzkim. Perspektywa europejska. Warszawa: Poltext.
• Jędrzejczak Jacek (2000): Budowa i zarządzanie systemami wynagrodzeń. Gdańsk: ODDK.
• Juchnowicz M. (1987): Wartościowanie pracy w przedsiębiorstwie. Warszawa: PWE.
• Juchnowicz M. (2000): Tendencje w dziedzinie wartościowania pracy. W: Humanizacja pracy. Borkowska S. (red.) VII/VIII'00.
• Juchnowicz M. (red.) (2001): Instrumenty zarządzania zasobem ludzkim w organizacji. Materiały do studiowania. Warszawa: Dom Wydawniczy Elipsa.
• Kawka T.: Zarządzanie kadrami. Podstawy teoretyczne i ćwiczenia (1999).
• Listwan T. (red.). Wrocław: Wyd. AE.
• Kopertyńska W. (2000): System płac przedsiębiorstwa. Wrocław: Wyd. AE.
• Listwan T. (1998): Kształtowanie kadry menedżerskiej firmy. Wrocław: Kadry.
• Lundy O., Cowling A. (2000): Strategiczne zarządzanie zasobami ludzkimi. Kraków: Dom Wydawniczy ABC.
• Martan L. (1997): Praca i wynagradzanie w przedsiębiorstwie. Zagadnienia podstawowe. Wrocław: Oficyna Wydawnicza Polit. Wr.
• Martyniak Z. (1998): Metodologia wartościowania pracy. Kraków: Antykwa.
• Milkovich G., Newmana I. (1990): Compensation. Boston: BPI/Irwin.
• Poels F. (2000): Wartościowanie stanowisk pracy i strategie wynagrodzeń - jak wprowadzić efektywny system. Kraków: Dom Wydawniczy ABC.
• Stlapińska M., Wierszyłło A. (2001): Fuzja a system wynagradzania. "Zarządzanie Zasobami Ludzkimi" nr 6/1. Warszawa: IPISS.