Czasopismo
2002
|
nr 940 Stan i perspektywy rozwoju teorii i praktyki zarządzania na progu XXI wieku
|
439--446
Tytuł artykułu
Autorzy
Warianty tytułu
Języki publikacji
Abstrakty
Celem niniejszego referatu jest zwrócenie uwagi na ważniejsze czynniki sprzyjając wdrażaniu reengineeringu w przedsiębiorstwie. Prowadzone w referacie rozważania oparto na studiach literaturowych i wynikach badań empirycznych. v celu zapewnienia większej wiarygodności wyników badań realizowano je przy użyciu pięciu narzędzi badawczych, takich jak: eksperyment badawczy, obserwacja uczestnicząca, analiza wewnętrznych dokumentów firmy, analiza przykładów literaturowych oraz ankiety i pogłębione wywiady przeprowadzone wśród reprezentantów naczelnego kierownictwa firm, które wdrożyły reengineering. (fragment tekstu)
Rocznik
Strony
439--446
Opis fizyczny
Twórcy
autor
- Akademia Ekonomiczna we Wrocławiu
autor
- Akademia Ekonomiczna we Wrocławiu
Bibliografia
- Durlik I.: Restrukturyzacja procesów gospodarczych. Reengineering teoria i praktyka. Warszawa: Placet 1998.
- Hammer M.: Reengineering w przedsiębiorstwie. Warszawa: NMI 1996.
- Obolensky N.: Practical Business Re-engineering. London: Kogan Page 1996.
- Strategor Zarządzanie firmą. Warszawa: PWE 1995.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000171303321